两年前，在复盘自己的收获，回顾自己的发展，确定自己的目标时，成长为一名校长跃入脑海。
001.使命
稻盛和夫管理第一理念:企业要树立远大而崇高的目标，要有战略愿景或使命。一所学校的校长站在优秀的教育专家的肩上，她的使命决定了她的方向。
002.愿景
从事教育教学15年，途经过不少孩子的迷茫，途经过很多孩子的绽放。我愿终其一生，向孔子学习，在一言一行、小事细节中，传播崇高的思想、博大的仁爱，于己学而不厌，于诲人而不倦。
003.价值观
价值观是关于价值的一定信念、倾向、主张和态度的观点。塑造积极向上的价值观，教育培养国际视野，祖国情怀的国际公民，是我奋斗的方向。
004.7的使命、愿景、价值观
7的使命：成为灯塔上的那束光，照亮孩
子们前行的道路。
7的愿景：成为一名拨云见谷的的校长。
7的价值观：利他，成就，自由。
005.打磨学术魅力与人格魅力
使命必达的下层执行，面面俱到的中层管理，营造氛围的高层领导。打磨学术魅力，修炼人格魅力，用心营造氛围，用智慧凝魂聚力，锻炼自己的高阶管理能力。
锻炼自我的校长思维，
认可自我的校长身份，
持续为我的这种习惯养成投赞成票。
在路上。
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本文标题：锻炼校长思维
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