可复制领导力——第一章

     

可复制领导力——第一章

      通过学习《可复制领导力》才发现：领导和管理，其实完全是两个方面的概念，让我非常开心的是，领导力是在课堂上就能学会的！领导力不光可以用在团队和企业里，在和孩子相处的过程中，学会了领导力也可以给我们带来意想不到的结果！

        课程里讲到了一部电视剧《亮剑》。通过学习，才真正明白，李云龙是靠领导力把自己的团队越做越大的，而李云龙的搭档赵刚是管理者。在我看来，这部电视剧把领导者和管理者角色描述的非常清晰！

          领导和管理的区别是什么呢？管理的核心驱动力是“怕”。员工怕老板，担心做事情做不好。和管理不同，“领导”的核心驱动力是尊敬和信任。员工对老板有着充分的尊敬和信任，相信跟着你能成大事，才会真正投入到工作之中，尽心尽力。

        现在的员工不像过去的员工那么容易管理啦。像过去十年前。说要把一个员工给开除什么之类的，他会很担心，很害怕，因为一家老小要养，还要还房贷，所以那时候还可以用管理来解决问题。但是现在是互联网时代，互联网放大了每个人的能力，没有人愿意受管制，现在的90后，上司稍微说的有点不顺心，就辞职不干了，所以自由职业者越来越多。

      每个人都希望自己能有领导力，但领导力真的可以复制吗？回答是肯定的！领导力是有工具可寻的。在西方，工作中有任何问题，都会有一个工具来解决，员工的执行力等于领导的领导力！像可口可乐，宝洁这类的大公司，如果一个高管离职了，换一个新的高管，经过流程化的培训，企业照样可以按原来的样子运转！

      今天通过课程里讲的方法，用实操的方式练习了领导力最基本的工具——布置工作说五遍。

第一遍，麻烦你帮我做一件什么事；

第二遍，麻烦你再重复一遍刚才的任务；

第三遍，你觉得我让你做这件事的目的是什么；

第四遍，你觉得做这件事会遇到什么意外？遇到什么情况你要向我汇报，遇到什么情况你可以自己做决定？

第五遍，如果让你自己做这个事，你有什么更好的想法和建议？

      如果把这个工具用好了，我们的领导力就会有很大提升！让我们一起试试看吧！