昨天忙了一天，早上出门的时候开始日更简书。发布成功之后，准备启动电动车，结果发现钥匙找不到了，我把包包翻了一个底朝天确定没有钥匙，马上走回家里，在平常常放钥匙的鞋柜上面翻了一翻也没有发现，果断选择拿了备用钥匙先去上班再说。
回到办公室，先将社保公积金处理完，然后开始计算员工薪酬。其实这几项工作，我在月初的时候已经完成了大半，只不过一直在等其他同事提供考勤考核提成等数据给我。自接手薪酬福利工作以来，我把各种表格改了又改，修了又修，已经简化到现在两天的时间可以搞定全部薪酬福利工作。不管其他部门的同事什么时间给我数据，我都可以保证准时在15号发工资。这种感觉真的挺好。
由于临近年末，公司的明年年度预算也开始提上日程。虽然星期一才开了预算会，要求在星期天之前交人力资源预算初稿，但是我的表格因为今年初的时候，做了一整版的优化，所以去年的预算数据以及今年的执行数据都非常的清晰，只需要明确明年的一个方向，简单的做一下整理就可以提交了。
然而就是这个最简单的明年预算方向，领导却给不了我。我的领导对人力资源这一块的工作不怎么熟悉，所以整年各个阶段的人力资源工作都是处于一种甩手掌柜的状态，我在每月每季度的各个阶段做好相关的工作。给他签名就可以了。
有时候我在想领导会不会觉得我这份工作非常简单，因为他什么都不用管，他只需要签个名字，而我总是在收到集团和其他公司的通知、资料、文件之后，就会马上开始行动提前按质按量的去完成。
上半年其实我心理非常不平衡，因为同办公室的另一位同事，做事非常拖拉推诿，收到工作任务总是能拖就拖，但嘴上又把理由说得冠冕堂皇，经常要领导提醒他交工作结果他才会去开始做。可是，领导每个月都给他绩效评优，我们的绩效评优，绩效工资会增加10%。
虽然不平衡，但我只能安慰自己，领导就喜欢他这样的人，我自己做不了这样的人没办法。他混日子是他的事，我自己提升的能力都是我自己的财富，慢慢的就看开了。
由于不再关注他的这些情况，下半年我反而不去在意他拖拉的事情，反正自己做好自己的工作就好了。
白天搞定了工作的事情，晚上就是去参加集团的员工运动会其中的一项女子技巧篮球赛。篮球赛是我们集团每年的一个传统项目，以前因为酒店的女同事篮球太过强悍，蝉联冠军十几年，于是在去年有公司提出要做改革，就把篮球对抗赛改成了技巧赛。
技巧赛就是每个公司出10个人，分成两组，一组5人，每一个人带球绕过障碍到篮球框底下投篮，投进去之后再带球绕一圈障碍，然后回到那个篮板下面定点位置投球，投进去之后就回到原点传给下一位队员，5位同事都走完整个流程，用时最短的前5组进入决赛。
去年我们公司也不知道走了什么狗屎运，竟然拿了第1名。我们办公室主任收到结果打电话问行政中心分数是不是计算错了？别说是他，就是现场的我们也不敢相信自己的耳朵，因为酒店女篮真的是我们集团的招牌。大概是因为她们还不太适应这种游戏规则才让我们踩中狗屎运吧。
由于我这个部门属于万年替补队，凡是什么人数不够、别人不想参加的活动之类的都是由我们顶上，所以今年我又参加了女子篮球队。当然我们今年肯定不可能继续走运，酒店女篮凭实力两支队伍都挤进了前三，而我们也凭实力在第1轮就被淘汰了。
大家被淘汰了之后，就开心的提前回家。我已经完成的薪酬数据正准备发给领导们审核，谁知道某个个部门竟然又发了两份邮件过来叫我改数据。
说实话，我真不想现在改，但是她这份邮件发给了几个部门的领导，包括总经理。按照以往惯例，我们公司每个月15号准时发工资，如果遇上了周末或者法定节假日，就会提前。本月15号是星期天，所以我的计划是在周五的早上要把定版的工资发给出纳录系统的，谁知道业务部门的提成数据一拖再拖，今天早上才给到我提成数据就算了，结果晚上19:00又发通知叫我改。
我很想问他们是不是想下周一再发工资？
催发工资的时候那么积极，结果提供数据的时候又拖拖拉拉，他们以为我是神吗？数据改来改去，他们加工资怎么不见给我加工资呢？哼，不平衡！
自从我把工资表格优化之后做工资确实是神速，重点是又快又准确，基本上很少有错漏，财务经理的火眼金睛都从来没有发现过问题。
继续加油，不要因为别人的错误影响自己的心情。努力做好自己的工作，提升自己的技能，转变自己的思想，未来肯定会更好，虽然工作很忙，但是还是要给自己点个赞！
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