本章，9个关键点：
1、人才供应链断裂，是企业资金链断裂的背后原因。
2、人才供应方式： 内部培养中高层人才。 学习保洁、阿里的做法。 内部提拔占90%，社会招聘占10%-针对高层。
3、拥有优秀的人才，才能把企业做大。 不是做大了才有优秀的人才。
4、企业持续增长的前提， 稳健的人才供应链。
5、不合适 的人造成的“隐性成本”的控制，远远超过采购成本、研发成本、营销成本的控制重要性。
6、人才决策的精准率普遍低，不到30%。选错人，企业付出的代价非常高，损耗企业利润4-127倍之多。
7、将合适的人放到合适的位置上，是节省人力成本，提或效率，创造利润的关键之关键。
8、高速成长性企业， 投入的选人精力，应是匀速增长公司的3-5倍。 有了人，才有了高速成长。
9、先人后事！优先发展人力资源，有事半功倍的效果。
本章节，有几个重要的图，需要加深理解，直接应用在选人用人过程中。
还有两个图，一个是人才盘点图， 一个是优秀人才的贡献图，发现图片上传不了啦，可能是太大了。 自己在书中再次复习吧。
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