一、微信小组长问题：
- 意志力中断引发的问题
我在小组长群里面问：“我的意志力训练中断了，po图分析了一下，最后找到的原因是——白天工作没有要事优先，拖到加班完成，回到宿舍没有精力去读书、回顾，以此恶性循环。”
不能早起的直接原因就是不能早睡，老大就问了，有什么东西能阻止你睡觉呢？！对吧，我既然不想去做xxxx行动，那为什么不去睡觉反而要去玩游戏呢？玩游戏导致晚睡，晚睡导致起不来，起不来导致早上没有时间看书学习写文字，做的计划也稀里糊涂漏洞多多。最关键的是早起能做的这么多事情可以带给我巨大的满足感，起不来让我整个人都不好了！
看看~早起能带来这么多好的感受，那我为什么不去继续下去呢？本鸟要梳理好羽毛再次起飞！
二、做了回顾却不看
老大问我“做回顾要多长时间”，大概20-30min吧！这么长时间啊？！你都回顾什么呢？好像回顾并没有什么重点，都是随心情来的，更像是日记了。所以，我是把回顾和日记搞混了，回顾是为了提升，日记是记录留给以后看的。这不一样~
三、职业发展问题
- 如果你给现状打个分是多少分呢？——3分
- 你觉得特别厉害的是什么样的人？——外部咨询造价机构的造价工程师
- 你觉得你们的差距在哪？——他们对工具类（定额、清单）、现场类（施工工艺、流程、人材机市场价、实际成本）了解的非常透彻。
- 他们是几分？——7分（剩下的3分是对公司内部政策的了解和应用，由于不具有社会通用性，这部分不在我的短期目标之列。）
- 你觉得4分的人是什么样的？——对于工具类非常清楚，现场实际略有薄弱。
- 了解清楚是什么意思？——我要知道：
1、熟知工程量计算规则，会计算
2、定额工作的内容都包括什么？
3、定额价格是多少？
4、施工工艺及其流程是怎样的？
5、熟知取费费率相关内容
（——以上是工具类）
6、现场实际单公里施工价格是多少？（人工、材料、机械、工期）
（——以上是现场实际类）
7、能独立承担工程投标及结算。
（——终极目标） - 实现这些要多长时间呢？——9个月（2015.08.01-2016.04.31）
- 那先设置一个短期的目标——（因为工程定额是分建筑、安装等专业的，安装里面又分工艺管道、静置装置、电器仪表、通信消防给排水等等）——我要以工艺管道为切入点（因为目前涉及的比较多）将上述内容了解清楚。
- 打算用多长时间完成？——1.5个月（本来我说的1个月，老大为提高保障，给延长了15天）
- 这1.5个月完成这些有几分的风险？——5分（风险来自：工作内容多，偷懒、内部逻辑顺序颠倒，缺少监督）
- 怎么保障呢？——列出计划，做不完每周发放600元的红包！（吓尿了！）
下一步行动
初步分解
——心有疑，随匝记，就人问，求确义。
脑图《个人发展模型》
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感受
在老大循循善诱悉心指导下，把我原来认为很难完成，想想就坚持不下去，却一直记挂在我心头很想实现的职业发展问题给解决了。让我发现“哦！原来我跟大神差在这里了呀！”，而接下来的下一步行动，风险项，保障机制让我对未来更加清晰了呢！！谢谢永澄老大！准备飞啦~
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