麦肯锡30秒电梯理论

最近在拉票，就是你们看到的上一篇文章，通过这件简单平凡的事情都能暴露我自己的很多问题。

比如最最关键的拉票表述：亲，我在参加某活动，希望你能支持我，给我投上一票，转发可以再投一票哦，后面是链接～没过一会我觉得不够清楚，少了什么，补充加上“投票给观察者”

结果我收到一个神回复“捂脸表情，我投错了”，我立刻想打死那个朋友，真的是我朋友，否则估计出这事对方也不会和我说了，投给对方票友，我少了票没关系，人家莫名多了票，我真是史上最友好的竞争对手了…

无名火下去后，我想到这件事错在我，真的懊恼和惭愧呐，怎么会这么简单的表述都没表述清楚呢。

突然想到“麦肯锡30秒电梯理论”，讲的是一次麦肯锡在电梯中偶遇某重要人物，想让其投资自己的项目，但从进入电梯到出电梯就短短的30秒，对方说：你能在30秒内讲清楚这个项目是做什么的么，结果麦肯锡没能讲出来，因此就失掉了一笔生意。这件事就是要求，在表达的时候，直奔主题，结果导向。三纸无驴是万万要不得的。所以训练的时候可以刻意让自己在尽量短的时间里把一件事情的梗骨讲出来。

麦肯锡30秒电梯理论

当我们经常觉得自己表述够清楚，别人实际没有get到我们的点，然后你生气别人愚蠢笨蛋，实际自己有很大的责任。这对在领导岗位的人会更加凸显这样的能力，一位做了领导后的朋友告诉我：“刚开始我也是很生气，明明和下属说的那么清楚和仔细了，他们怎么就搞的驴头不对马嘴呢，我气死了，一群蠢货！后来我发现当我表述足够清楚的时候，下属是能够按照我的意思来执行的，主要的责任还是在于我。”

当你发现自己愚蠢的时候就是聪明的开始