也许大家对商界广为流传的“电梯演讲”早有耳闻，它来源于“麦肯锡30秒电梯理论”，其实这背后有一个故事。
麦肯锡公司曾经为一家重要的大客户做咨询。咨询结束的时侯，麦肯锡的项目负责人在电梯间里遇见了对方的董事长，该董事长问麦肯锡的项目负责人：“你能不能说一下现在的结果呢？”由于该项目负责人没有准备，而且即使有准备，也无法在电梯从30层到1层的30秒钟内把结果说清楚。最终，麦肯锡失去了这一重要客户。
有了这一次沉痛的教训，从此，麦肯锡要求公司员工凡事要在最短的时间内把结果表达清楚，凡事要直奔主题、直奔结果。麦肯锡认为，一般情况下人们最多记得住一二三，记不住四五六，所以凡事要归纳在3条以内。
在今天早上的读书会上，一位大咖分享了一个电梯演讲中的万用模板。在听他分享之前，我从不知道还有一个如此强大的公式来把一个人或一个组织的使命说清楚。
使命公式=帮助X实现Y
用梁宁老师的话说，使命就是如何使你这条命。作为不同的角色，我们身上肩负着不用的使命。
家长的使命是帮助孩子健康健全的成长，员工的使命是帮助公司完成业绩增长，老板的使命是让企业长久地活下去……
这个公式非常好用。当别人问到你们公司是做什么的，这时候就可以用到这个“帮助X实现Y”的模板了。
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作者：笔舒轻风。民航业内人士。简书创作者，日更达人，保持着每天早起写作的习惯。以书为伴，宁静致远，每年阅读100本书的践行者。长期主义者。
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