如果你想做一个成功的好老板，一定要对员工的需求感同身受。
公元前209年开始，秦朝国内大乱，很多有志之士看到了时代红利，纷纷开始创业，大楚集团的项羽就是坏老板的代言人，他是力拔山兮气盖世的牛人，而且还是个富二代，含着金钥匙出生的，从小读的是贵族学校。即使后来家道衰落了，在24岁之前也吃过苦，但他还有叔叔作为监护人照顾。他走南闯北，见识广，去过国都，结交过很多上流人士。这样的背景看起来项羽的简历非常漂亮。但他有个致命伤，过于自大，不接地气，从来没有和人民群众打成一片。这种人很容易被自己的努力所感动，却忽略了别人的欲望。他是全凭自己的理想主义去创业的，还幻想着恢复周王朝的统治方式，将天下分封给18个诸侯，蓝图很美好是不是，项羽在年会上的致辞是这样的：公司的前景很好，你们要好好追求梦想，不要整天计较一点小钱，太俗了。刚开始员工确实斗志满满，但后来项羽封自己为西楚霸王，把咸阳宫的财宝、美人都带回了彭城。员工们只换来一句：干得不错。员工拼命干活天天啃大饼，老板却换豪车换别墅的。最终员工只能留下一句，胃口不好，消化不了您的大饼，于是纷纷跑去了大汉集团。
反观刘邦，他是草根出生，跟村里的寡妇还拉扯不清，但他很务实，不谈理想，只谈钱。员工只要干得好，不论功劳大小，都有回报，金钱、升值、股份......只有做不到，没有得不到。比如曹参从小小的办事员一路升职到10630户的平阳侯。公元前205年，56万汉军被项羽3万骑兵击败，刘邦逃到安徽后找张良说“函谷关以东的地盘我不要了，全部用来赏赐功臣。”好家伙啊，半壁江山拿来做期权，于是韩信、彭越、英布等封王，次一等的143人全部封侯。
看出来了吗？区别老板的好赖只有一个标准，那就是能不能对员工的需求感同身受。自己的命是命，别人的命也是命，尊重别人就是尊重自己，没有个体哪来的集体？
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