领导风格

一、 他的领导风格和决策方式是什么样的？

1.严肃。（×）2.活泼。（√）3. 集权。（  ）4.民主。（ √ ）5.喜欢有能力的下属。（√）6.喜欢善交际的下属。（×）

二、他会关注哪些类型的问题？

1.业务发展。（√）2.团队建设。（√）3. 流程梳理。（√）

三、他的提问是为了验证自己的结论，还是在弥补思维漏洞？

1.他提出自己的目标之后，你只能为其完善，思考如何实现他的目标。（×）

2.如果提出不同的意见，他会非常反感。（×）

3.他希望有人指出不同，避免失误。（√）

四、对于大家提出的意见，他会有什么样的反应？

1.对意见敏感，说明其对权力的维护程度高，或是对权谋的精通程度高。（×）

2.他不加改变的接受并采纳意见，说明他对权力不敏感。（√）

5、做决策时，他喜欢个别谈话还是集体讨论？

1.他决策时是靠小圈子完成了的。（×）

2.他决策时是靠集体完成的。（√）

6、留意线索，看他以什么样的方式和什么样的人交往？

1.他和下属的交往仅限于工作交往。（×）

2.他和下属私下来往频繁。（×）

3.和熟悉爱好一样的人来往较多。（√）

7、那些人对他影响最大？

1.上级领导。（×）

2.他的好友。（√）

3.他的家人。 （×）

8、他通过什么渠道了解团队信息的？

1.通过监控观察。（√）

2.听取小报告。（×）

3.靠私下谈话。（×）

9、他是怎么上位的？

1.通过技术本事。（√）

2.通过熬资历。（√）

3.通过关系。（×）

4.通过溜须拍马。（×）

5.通过行贿送礼。（×）

10、他是如何应对失败的？

1.自己承担责任。（√）

2.不断地追责。（×）

3.找人背黑锅。（×）

概言之，就是看他如何决策，如何交往，如何面对结果。最终重要的就是他如何决策！