一 解决问题的关键是提前去发现问题
二 提出有效的问题，确定正确的方向并精准分析就已经是成功解决问题的一半。
三 试着从不同角度去分析问题，突破固有思维。
四 不做轻率鲁莽的批判者
五 有所取舍，分轻重缓急地处理问题，发挥时间与精力的聚焦
六 倾听是成功沟通的一大半，而沟通是成功做事的主要因素。
七 知行合一，光是表面层次地知道并非真正的了解事物本身，而只有执行实践才能出真知。
八 优化时间规划，做深度思考深度工作，才能做有价值的决策。
九 提前设想存在的风险并提前做好防范措施，未雨绸缪。
一 解决问题的关键是提前去发现问题
二 提出有效的问题，确定正确的方向并精准分析就已经是成功解决问题的一半。
三 试着从不同角度去分析问题，突破固有思维。
四 不做轻率鲁莽的批判者
五 有所取舍，分轻重缓急地处理问题，发挥时间与精力的聚焦
六 倾听是成功沟通的一大半，而沟通是成功做事的主要因素。
七 知行合一，光是表面层次地知道并非真正的了解事物本身，而只有执行实践才能出真知。
八 优化时间规划，做深度思考深度工作，才能做有价值的决策。
九 提前设想存在的风险并提前做好防范措施，未雨绸缪。
【20180705我在悦读】阿惠 《麦肯锡工作法》习惯14～15 【书名】：《麦肯锡工作法》 【作者】：【日】大岛...
【0703我在悦读】阿惠 《麦肯锡工作法》习惯12～13 【书名】：《麦肯锡工作法》 【作者】：【日】大岛祥誉 【...
【0708我在悦读】阿惠 《麦肯锡工作法》习惯16～17 【书名】：《麦肯锡工作法》 【作者】：【日】大岛祥誉 【...
开始阅读《麦肯锡高效工作法》，先将部分内容发出来。 《麦肯锡高效工作法》的作者山梨广一在麦肯锡工作了25年，作为麦...
《麦肯锡工作法》习惯4～习惯5 【书名】《麦肯锡工作法》 【作者】【日】大岛祥誉 【篇目】17页~27页 001在...
麦肯锡工作法——麦肯锡精英的39个工作习惯。作者大岛祥誉曾在麦肯锡工作过，近年来关于麦肯锡工作思考方法的著作...
《麦肯锡工作法》 本书是麦肯锡咨询公司80年来最重要的工作方法的总结。麦肯锡的客户众多，涉及行业广泛，因此麦肯锡面...
《麦肯锡工作法》说起“麦肯锡”就必须说到麦肯锡公司。麦肯锡公司是世界级领先的全球管理咨询公司，是由美国芝加哥大学商...
《麦肯锡工作法》-结果导向。不断的问为什么。
今天和大家分享《麦肯锡工作法》～ 麦肯锡精英的39个工作习惯之三十五： 寻找“良师”。 ...
本文标题：麦肯锡的工作法
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/wrjqqltx.html
网友评论