我是属于比较内向加沉稳型的，尤其是在跟着水儿学习了一些知识之后，越发觉得自己是那么的渺小，原本的我是有些自大的，但是现在我更多的是去听别人说话，尤其是比我层次高的人的话语。
开会时我必须是那个主导说话的人，因为设计部从组长到组员，没有一个是愿意在会上表达自己的观点和意见或建议的，我都是点名硬性要求他们去做一周个人总结。所以我很迫切地需要去学习这个调动他人积极性的演讲技能。樊登读书会的那本《高效演讲》的解读版，给了我一些方向，虽然听了三遍，但是记住的目前就只有三点，演讲要设置坡度、确定演讲的目的并准备内容、练习运用。
于是在本周一开设计部全体会议的时候，提前列了大纲，主要是在开场时讲一个关于时间不可回流的事。（其它都是按照贯例、组长总结与计划，员工总结与计划）用以引发大家对于时间的关注，因为有几位员工对于工作的任务量是否完成表现出不够重视的态度，并且在时间安排上也不够合理。想要通过这则开场提升大家对时间的认识及用珍视的态度去对待。
生命对我们每个人只有一次，时间也一样，它流走了就不会再回来，而你的每一个上一秒都比下一秒要年轻，然后引伸到工作上，讲了难易搭配的重要性，把当下的时间用在手上正在做的事情上面，等等……
会后回想，可能因为只是列了大纲，说起来有些不顺畅，一边说一边观察大家的表情，一些比较年轻的人脸上是一种木然，而稍微大一点的，做了爸爸妈妈的就不停地在记笔记，因为中间穿插了一些我自己以前的负面和正面的故事。在这短短的几分钟内，自己的激情不够，可能和我讲的内容有关，不够感染力，因为不属于那种可以让人产生斗志的心理，又回到了说教的感觉上……
临场发挥的能力不足，所以决定接下来的设计部全体会议要准备好所讲的内容，写好逐字稿，让自己讲的顺畅和有说服性。
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