如何进行技术升职答辩

作者: BoyagagaKayo | 来源:发表于2017-08-22 23:28 被阅读58次

走技术线,”怎么进行技术答辩” 跟 ”怎么进行技术面试” 有异曲同工之妙。升职答辩好的问题本质在于平时的工作积累;答辩只是一种组织形式。


# 介绍自己重点负责什么5%

重点负责什么,才有什么重点项目、才有主要的业绩。是一个连贯的过程。

重点负责+主要业绩,才能衡量业务产出。


# 介绍重点业绩、技术产出是什么40%

业绩一定要是本人的业绩,例如交易额归产品、交易量大了做改造支撑归技术,必须明确归属。

业绩一定要分主次,介绍核心的指标。真正负责、真正体现技术价值和能力的指标。

业绩的数字要容易理解、容易辨识。


# 介绍重点项目、做事的方法论是什么40%

晋升ppt不是工作汇报,重点项目一是体现业绩、二是体现做事的套路(方法论)、三是体现对业务的理解能力。

技术的归技术,重点项目的复杂度到底是哪方面,属于业务流程复杂、性能瓶颈、数据一致性、上单效率等。核心的问题、分析过程、解决过程、结果等。

列哪些事儿、体现什么,要根据职级要求来。内容为主旨服务、形式为内容服务。

重点是:要感性的讲故事、清楚明白、而不是几行文字,还要理性有深度的总结方法论。


总体流程:业绩+支撑业绩的行为(方法论)

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