“你认为我会录用你吗”？面对霸气老板，我是这样回答的

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昨天开车一个多小时，去一家工厂参加面试。

他们的hr搜到我的简历，来电跟我约好了面试时间，我便欣然前往。

关于面试，我看重的并非结果，重要的是我有了一次和老板面谈的机会，我想验证下自己的能否得体大方的回答他们的问题，重要的是我能否不紧张发挥出真实的自我水平。

虽自己面试过数千人，可是每次我作为一名候选人去参加面试时，总不算十分淡定，心情紧张，语序慌乱，不能在短时间之内展现出最真实的自我。

这是我的一个心结。

HR的小姑娘和我聊了一会，便说跟老总汇报一下，让我稍等。

稍后带我去了楼上，他们的董事长的办公室大而豪华，让我觉得走了好多步才到他们的桌子对面坐下来。

董事长是位年轻人，大概40岁左右的样子，称为陈总。

会议桌旁坐着的是50多岁的王总，看得出王总才是这个注册资金为7000万公司的大老板。

王总梳着背头，脑袋铮亮。

他示意我坐下，面带笑容的让我做下自我介绍。

南方口音浓重。

“你认为我会录用你吗”？面对霸气老板，我是这样回答的

我开始慢腾腾的做自我介绍，怕他随时会有提问，所以故意放慢了语速；同时，我的肾上腺激素开始上升，紧张感瞬间降临。

紧张是我的老朋友了，就像一个恶魔，总是在我面对权威或者众多人时，瞬间袭击我。

于是，我尽力缩减自我介绍的时间。

我觉知到我必须尽快占领上风，击败紧张感。

介绍完，他提了一个令我很意外的问题：你认为我会录用你吗？

哈，好刁钻的问题。

我自己的情绪瞬间克服掉了，真正的面试较量开始了。

“面试还没有到最后一刻，能不能录用我不清楚”

你觉得我看重你的是什么？

“我的表达能力和汇报沟通能力”

他说：怎么会呢，要看你对下面员工的处理事情的能力啊。

我说：这个岗位要求汇报对象是您，和您打交道肯定要看我的汇报时的表达啊~

我知道标准答案是对员工怎么样，可是，事实上他对我我的印象还是靠我和他面对面的沟通中，他对我最直接的判断。

在这一点上我不知道他能否懂我的表达含义。

他抿嘴笑了笑，接着问我工作中碰到的最棘手的问题是什么？我又是如何解决的？

我没有一丝慌张，跟着内心的节奏把真实的案例讲给他听。

当然，又闲聊似的问道我先生做什么工作，问我家住哪里，上班的话方不方便？

我一一做了解释了。

他跟旁边的董事长说，你问吧，我没问题了。

董事长上来便是一炸，说：如果我工作态度不积极不认真怎么办？

我呵呵笑了笑，说：董事长的话，还是要靠自我约束的。

王总说：公司有制度的嘛。

我说：你说的是理想的状态，事实上制度是约束不了董事长的。。。。。。

王总说：这个问题，有点难哈

看的出来，王总是个情商很高的人儿。

陈总接着说：那你可以培训我啊，我们都拿钱出去培训学习，这个可以在企业内部搞嘛？

我说：老总级别的培训需求，我认为公司内部是满足不了的。您外出培训应该目的有二：一是人脉的拓展，属于资源层面；二是商业资讯的发展方向把控，战略层面的。

所以，您如果说我可以培训你，我认为我是不具备这个资源方面的能力，但是，具体问题上我可以提出自我的建议和提醒，每个人包括老板的思想也是受人影响和左右的。

陈总一下子脸色变得极为严肃。

接着说：可以冒昧问下你们夫妻之间对未来的规划吗？

我第一次听到这样的面试问题，但是，我如实回答了他：我们没有太多的规划，两个人都非常独立，不过多的干预对方，各自做着自己的事情。

他微微一笑，说没问题了。

旁边的王总又说：看到你的期望薪酬空着没填，是不是希望越多越好啊，哈哈哈~~

我：不是的，制造行业的人资经理的薪资范围在xx~~xx之见，这个是有依据的，所以，并非你说的我个人期望越高越好。

他：哦~~，好了，面试就到这里吧，我们要商讨一下。

我：好的，非常感谢。

“你认为我会录用你吗”？面对霸气老板，我是这样回答的

我快步走出了董事长的办公室，走向停车场，轻松坦然，结果一点都不重要。

因为我如我所是，表达出了最真实的自我。

这像我最开始提到的，是一个检验和历练自我的机会，仅此而已。