简述决策的要素
1.决策主体。就是决策构成的核心要素可以是单个决策者，也可以是多个决策者组成的群体。
2.决策制度。决策制度包括决策过程中人员的安排。
3.决策方案。可供决策主体选择的行动方案。
4.组织目标。目标是组织在一定时期内所要达到的预期成果，为决策提供方向。
5.不确定情景。对最终结果产生影响，但却不能由决策主体控制的部分。
简述计划与决策的关系
1.决策与计划是两个既相互区别又相互联系的概念。
2.决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。
3.决策为计划的任务安排提供了依据，计划择为决策所选择的活动和活动的方案落实提供了实施保证。
4.计划的体系通常包括筹划、分析、综合与交流、行动四个基本阶段，每个阶段都与决策密不可分。
5.实际工作中，决策与计划相互渗透，有时甚至是不可分割地交织在一起的。
简述决策的功能与任务
1.决策是指为实现一定的目标，在多个备选方案中选择一个方案的分析判断过程。
2.决策的功能。①从组织层次看，决策能够为组织确立明确的方向。②从个体层面看，决策可以激发组织成员的积极性。
3.决策的任务。①从外部环境视角看，决策的任务是让组织灵活适应外部环境的变化。②从组织内部视角看，决策的任务还包括调整和优化组织管理体系。③从未来发展的角度看，让组织保持创业精神也是决策的应有之义。
群体决策有什么优缺点？
优点：
①更多信息、方案，提高决策的针对性；②容易得到普遍的认同，便于执行；③更好的沟通和决策，提高考虑问题的全面性；④有利于人们勇于承担风险。
缺点：
①花费较多时间，造成速度效率低下；②从众现象；③责任不明；④方案折中调和；⑤有可能为个人和或群体成员所左右。
简述决策的特征
1.目标性
2.可行性
3.动态性
4.整体性
5.创造性
6.可选择性
7.满意性
8.过程性
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