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决策——《管理的常识》摘抄

决策——《管理的常识》摘抄

作者: 职场案例 | 来源:发表于2018-09-23 02:44 被阅读0次

理想决策看结果,理性决策看过程。

一个企业要从100亿到120亿,理想决策的注意力会集中到120亿上,理性决策的注意力会集中到“20亿的增长”上。

例如有些工厂虽然可以带来规模,但是产能低下,关闭了反而成为利润增长的来源。

责任没有和公司顾问挂钩,往往顾问就会难以贡献价值。

所以顾问应该思考如何帮助公司产生绩效。

目前社群的绩效产出没有达到领导的要求,领导要多少呢?

如何解决企业的实际问题,才是企业的理性现实。只有先解决企业的现实问题,才能寻求真正的管理答案。

理性决策的三个重要条件,需要增长型的思维、需要责任感的驱动、还要有真正的求真精神。

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