学习国学是为了什么?是为了洞悉人生的大智慧,也为了应变无穷的小智慧。
什么是正确的国学呢?国学在过去是用于治理国家,所以读帝王将相的注解是最可取的。学国学的悟性有四个层次:见人过而修己,听人劝而改正,而不到黄河心不死或者一条道走到黑都是不可取的。
国学的两个宝贝:道与智慧。
什么是道?道就是内在懂人性,懂得做人的规律;外在懂得做事的规律。所谓内在的人性就是能够认识自己,从而成长自己;了解别人,从而成全别人。所以外在的规律,是指道法自然的自然规律和变化中迭代的事物规律。
西方强调能力,东风强调魅力。虽说事在人为,但是要把事情做好,必须从人心入手。事情总要人去解决,你要人真正的主动去做这些事情,必须先建立信心。这也是国学应用在商业领域的中心思想。
第一讲 摆脱轮回
什么是轮回?轮回就是循环不已。生命的轮回,天下的轮回,企业的轮回和苦乐的轮回。典型的案例就是团团转和吱吱叫。
团团转:牛围着树桩团团转,只因绳未断。透过现象看本质,树桩是名和利,绳子是贪嗔痴慢疑。
吱吱叫:被蜘蛛网网住,吱吱叫是因为人生被绊住,越陷越深。
是什么导致的轮回呢?走反路,走岔路,走弯路,走老路,堕恶道。
怎么样摆脱轮回呢?方法是活在当下,认清因果,想清楚要解决人的问题还是解决事的问题,需要牵牛式还是牧羊式的管理,用多维的思考方式。人生的智慧不在于高低,而在于用什么问题用什么招。
第二讲 国学与人生
什么是正确的国学?它应该是代表一个国家价值观的学问,为人处世的道理。它包括人生态度和人生智慧两方面:人生态度比如大是大非,比如道义;人生智慧,比如功成身退,比如明哲保身。
学习国学让人明白做人的道理,懂得人生的意义,沉淀人生的智慧。内修为圣,外达为王。往内知道做人的道理,往外做事天下无敌。
那么如何用好国学呢?要学神不学形,学习道、原理、原则,而不能照搬方法。每一个思想解决某一方面的问题。
易,解决自然的规律。
儒,解决文化。
佛,用于内心管理。
道,用于自我管理。
兵,讲究功利诡道。
医,利于辩证。
史,是一面镜子。
法,讲变革图强。
人生态度的代表:
1、孔子:一颗爱心,仁者爱人;
强调忠信,己欲立而立人,己欲达而达人;
恕,己所不欲,勿施于人;
对于建立企业文化的启迪
2、孟子:一股正气,仗义
浩然正气-势-力-利
对企业建立正气的启迪
3、墨子:人人大爱,人人平等的大同思想;
侠肝义胆
4、韩非子:人间无爱只有算计,直面惨淡人生;
两面:利与害
三刀:立君势,术驱臣,法治众
公司管理靠法家
人生智慧的代表:
1、老子:生活辩证法,不争的智慧
若能生强,柔能克刚,无为则无不为
退一步海阔天空
2、庄子:艺术人生观
路中空心树,无为才能长久,最宝贵的是生命和自由
3、荀子:君子自强不息
孔子培养价值观,孟子奠定品德,荀子提倡精神,易讲究天时地利,兵讲的是军事辩证法。
第三讲 人的学问
人生四个问题:自处的学问,与人相处的学问,与社会相处的学问,与自然相处的学问。
什么是帝王学?儒学,佛学,道学。分别讲的是管别人(企业文化),管内心(领导力),管自己(境界)。
改变一个人,最快的方式是行动!因为行为方式可以验证!
一、划线-懂得跟别人划线
人们以第一个标准为标准;
规矩一般在第一次接触时建立。
二、从众
人生生来对未来有恐惧,跟着众人走会满足安全感。
集体无意识:三四三法则---对于30%的支持者要迅速发现迅速提拔,对于30%反对者要坚决打击,对于40%摇摆者要团结。
如何让别人跟你走?形成多数人支持的态势!
三、榜样:魅力胜过能力
仪:礼仪(仪表,仪式)。把制度道德化,上升为礼仪,人们就会自觉地执行。
义:利他,公平
信:兑现承诺,有原则。
人生最大的资本是诚信,人生最有效率的是提高修养。
四、志向
志向-目标-路径-措施(方法)
五、沟通
沟通三要素:数据,事实,即时(零衰减)
第四讲 知行合一。
何为知?就是良知,是千古圣圣相传的一滴血。何谓行?就是按照良知去做。
怎样得到良知,即致知;如何将良知推广应用,即格物。
一、良心是核心
1、知:学习和体验
2、良:孟子的善良(从内圣出发),王阳明的优良(从外王出发)
3、良知怎么来?心无外物
心无外物怎么来?克私去弊!克私是一种人生态度,去蔽是一种人生智慧,去掉现象之蔽,一切现象皆牢笼。
金刚经里面有一句话:若见诸相非相,则见如来,意思就是去掉利诱之弊。
二、格物
第一是修行自己:做一个让人放心的人---能力上(装不行)和安全上
第二是教化:总结前人的成功经验和失败教训(文),用“文”教化后人走正确的路
第三是让文化习以为常:让向善,向上,孝顺习以为常
比如如何让孝顺习以为常:孝-习惯-顺从-移情-忠
三、说到做到
接纳自己,接纳别人。
坚持自己的正确,你将失去世界。
第五讲 领袖的风采。
领导分两种:拉车还是坐车?最大的问题是看不透,放不下。
领导,领方向;导正道。
一、领-方向
1、战略决定方向
外争(缺市场)---用法家,重奖重罚,狼性抢市场
内争---用儒家文化,公平和正义,流程效果
战略的定义:通过最终目标的规划蓝图
战术的定义:实现目标的线路图
2、战略的阶段
战略规划
战略路径
战略落地
3、战略的内涵
战略方针,功能,目的,根基,口号,逻辑,展开,运用,声誉
4、战略设计
底层设计:如同房子的地基,关于如何做长?信仰,价值观,经营哲学
顶层设计:关于如何做大?商业模式:闭环!迭代!不是设计出来的!
二、正道管理
1、管理好自己:设栏第一根
2、管理好别人
牧羊和牵牛的区别:牧羊的羊多;你在后面能看清羊;只要给方向给嫩草给政策;养道德和制度两只牧羊犬
政策的制定是将公司的目标分解成员工个人的利益,因为员工不关心公司的关目标。
将收益分解到员工的行为动作:目标-措施方法-动作
第六讲 境界人生。
什么是境界?境界就是看开、放下。
你可用的人能力可以高过你,境界只能低于你。
一、何为佛学
佛就是觉悟生命真谛的人,而佛教是组织
二、佛学的中心思想
1、一个目标:离苦得乐
2、一颗真如心:不呆立文字;佛是老师,修行靠自己
3、一个实践方案:诸恶莫作,众善奉行
4、一个原点:诸法从缘起,缘谢法还灭;化缘-促缘-随缘-惜缘
5、两个辩证观:诸行无常,诸法无我
人有生老病死,物有成住坏空
6、一个理论根本:因缘果。
三、六度法门
第一是布施(付出在前),第二是持戒(对自己有所约束),第三是忍辱(难舍),第四是精进(戒傲戒惰),第五是禅定,第六是智慧
四、度人度己
第七讲 领袖人格
什么是人格?即做人的品格,安身立命
一、如何安身
天道酬勤
安住天赋:天天赋予自己-努力,思考,艰辛
二、如何立命:为什么而活的问题
人的欲望分生理之求-欲望之求-理性之求-神性之求
为别人活高尚,为理想活高贵,为众生活不朽。
三、人格的修复
人格为什么会缺失?是因为业力的牵引。作业---重复做---喜欢做---成为判断标准---希望再体验的吸引力
六根:眼,耳,鼻,舌,身,意
六尘:色,声,香,味,触,法
根尖相对:形成识(了别义)---判断
第七识:末那识---恒审思量我(思考法官)相随
六缘:(感)受---爱,取,有,生
憎,舍,无,死
第八识:阿赖耶识;种子识---藏识、业识(自己身上带有很多基因,看是否能全部提取出来)
四、创造新的自己
你是自己的创造者,你是自己的创造物。
先破我执,再破法执。
第九讲 多维智慧
三个基本维度:过去维,适应维,发展维
一、维学理论原型
世界的生成---维学模型---大爆炸理论
世界的变化---易变
人生的困惑---迷宫
人生探索---魔方
终极答案---密码锁
感知世界---蜘蛛网
比如多维思考:要不就是降低问题的维度-亚维,要不就增加能力的维度-多维
二、多维思考模式
1、多维思考模式赢在多维。你的思考纬度要大于等于面对问题所含的维度。
2、增加维度:时间,空间,地理,速度,形,势
穿越维度:思考的时间不在于长短,而在于穷尽可能穿越多少维度。
三、亚维思考模式
把复杂的问题简单化,无限细分。
比如细分公司目标。
四、修证之路
1、戒定慧
领袖是把自己从凡人戒成非凡人的过程
领袖是遵守规则到主控规则的演变过程
领袖是成全别人到成就自己的过程
领袖是习惯于不习惯
2、决定主宰人生
成功=行动次数-失败次数
命运决定于你的决定。
人生注定于你做出决定的那一刻。
人生是一个一个决定中成长的。
即使一个错误的决定也远比不做决定有价值。
做决定的障碍:目标不清晰!目标不远大!
3、修证的五个步骤
学:模仿地做
师:人生的进行不在于速度
证:迷时师度,悟时自度
让:你不可能让自己——除非你让别人——
第十讲 吸引追随
领导力,就是驾驭别人的能力。
公司变革时期强调:业绩领先,法家,重奖重罚
公司发展时期强调:稳定秩序,儒家,公平公正,怀柔
团队是钢筋混凝土。
一、维商五则
成功最根本素质:专注和毅力!
心商:决定快乐度
德商:决定尊重度
慈商:决定追随度(心怀慈悲,雷霆手段)
慧商:决定成功度=做到/知道=1?
能商:决定成就度
二、能力和能量
能力是本人可以解决问题的技能。
能量是号召别人解决问题的影响力。
能力和能量的关系是能力越大,能量越小。隐藏能力可以提升能量。
难得糊涂
三、能量场建设
1、交换法则
2、放大法则:能量场是通过别人放大的
3、和谐法则
第十一讲 终极意义
我是谁?我们从哪里来?我们要到哪里去?如何过好现在?人活着是为了什么?
人生富贵驹过隙,唯有荣名留故事
以始为终。
一、人生的支点:立德,立功,立言
二、提升自我
认识自我---活出自我---更好的自我
三、人生的价值
人生的价值就是被多少人需要,成就过多少人。
四、人生的责任
自己好,亲人好,社会好
五、永生:带走满意,留下别人对你的感恩
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