关于作者

史蒂芬·柯维，著名的管理学大师，被《时代周刊》列为美国有史以来最有影响力的25人之一，《经济学人》杂志称他是“最具前瞻性的管理思想家”。他是柯维领导中心的创始人，也是富兰克林柯维公司的联合主席。他的《高效能人士的七个习惯》一书销量过亿，并被翻译成32种语言。

关于本书

本书提出了一种被称为第三选择的思维方式，什么是第三选择呢？就是在面对两难选择时，既不是听你的，也不是听我的，而是双方通过协同来创造出全新的第三选择，以达到共赢的目的。

核心内容

为什么说具有第三选择的意识很重要？

可以跳出原来的思维定势
找到全新选项

可以解决工作和生活中的许多问题

如何塑造第三选择的意识？

不用贴标签的方式看待自己和对方 - 把对方看作具有独立思考的人
我找到你 - 通过倾听理解对方的立场和想法
我与你协同 - 共同努力找到全新额第三选择

怎样实现第三选择？

询问 - 确定对方是否有意愿，共同达成更好的选择从对立状态转向为协作状态
界定成功的标准 - 双方的标准和诉求都列出来，商量一个判断最好方案的标准
创造第三选择 - 通过集思广益的方式，发现新的解决方案

结论

面对两难选择时，可以通过全新的第三选择，达到共赢。

个人感想

什么最重要？什么更重要？结合昨天的读书笔记《精进》中的描述，我们需要动态平衡积极过去视角、享乐主义视角和活在未来的视角，更加客观地看待发生在身边的人和事，以人为主体构成的一个个事件或者某个事件所代表的某个产品的某个功能要点，都是在尊重个人差异的前提条件下进行的协作行为，这种协作行为可以完成一些不可思议的事情，可以完成互联网的产品，可以完成难以想象的登月计划，我相信以现在的人们所处于的群居个体也可以自由地表达自我，放飞自我，让个性中的积极能量感染更多的人。我相信你走的每一步都算数，你的每一次思考都会激发无穷的能量和激励更多的善于思考的人们。选择你的选择，相信你的相信，创作你的创作，我相信明天会更好。若是我的文章对你有所启发，那将是我莫大的荣幸。