01 进入年度复盘时刻
前几天,我照例按时写11月复盘和12月份微梦想清单,才发现,2017年已经只剩下20多天了。今年可以说是数着过日子的,因为每天都在做一个每日清单,但是仍然感觉时间过得特别的快。似乎,很多事情还没有完成。
于是,我翻开了我年初写下的《2017年梦想清单》,其实很多事情都已经完成。有几件特别重要的事情,就看最后这一个月的成果了。
这一年完成了很多事,我重新回归了我的事业平台,开始了自我成长与变革之路。其中最有价值的事情我觉得有三件事:1、归零学习,习惯养成,开启自我成长;2、合作合伙,化解重重危机;3、稳步转型,迈出了坚实第一步。
02 学习这事
其实,我一直认为自己是一个爱学习和思考的人,但自从自己开始创业之后,更多精力在考虑业务上、管理上的事情,考虑员工学习的事情,自己很少系统的学习和提升。最后的结果,自己好像什么都懂,但什么都不精通。
今年年初,我认识到,只有自我的成长才能拯救自己,才能拯救企业。于是我马上跟着一批二三十岁的年轻人,通过互联网,开始了一系列系统学习。一是学习时间管理,学了两个老师的课程;二是学习互联网写作,学习了两个老师的课程;三是学习投资理财,学习了两个阶段的课程。
学习的过程,我被迫重新温习了做作业、考试、被老师点评的那些故事,现在想起来还是蛮有趣的。而最重要的让我养成了一些重要的习惯,比如说早起的习惯,因为我知道了,最有价值的时间在哪里?比如说,清单式的生活,因为我明白了,有目标才会有效率;比如说,写作的习惯,因为我懂得,写作就是一种思考;比方说,资产配置的习惯,因为我明白了很多关于收益与风险的平衡。
回头看看,2017每月复盘与微梦想清单,每日清单,每天早起记录,100多篇23万多字的文章,证券账户,都是今年留下的宝贵财富。这就是学习的结果,也是自我成长、自我变革的开始。
03 合作合伙这事
接触什么样的人,决定了什么样的生活。其实还决定了能解决什么样的问题。我2017年有一个目标,就是要多接触牛人,物色到3个合作伙伴。
说心里话,2017年接触的牛人还是蛮多的,上市公司老大就有4-5个,各个领域号称牛人的更加不计其数。但与人合作这个事情,事实上也是有很多坑的,真正适合形成合作的,并不见得那么容易寻找。
今年我找了三拨人,对我影响很大。
一是投资领域的几个重要合作伙伴。这里面包括一个上市公司的高管,一个央企的高管、一个私募基金公司的老大。他们都和我们公司签订了合作协议,他们的理念、思路和做事的方式,从另外一个角度支撑了我公司这个事业平台,让别人对我们公司刮目相看,化解了别人对我们的信任危机。
二是本地化的合作伙伴。公司在贵州的一个项目出现了重大问题,经过多轮的取舍,最终选择了不是很理想但是还算不错的本地化的合作伙伴。就是因为这个合作伙伴的存在,公司地域了一波又一波的重大的风险。虽然目前风险还没有彻底解除,但给我们企业的发展争取了至少10个月的时间来调整和处理。
三是不靠谱的一些人。今年还是碰到了不少非常不靠谱的一些人,要不签的协议根本不当一回事,还利用协议到处造假、诈骗;要不话说得比唱的好听,牛吹得天衣无缝,但是一要结果,等个2、3个月都没有任何音讯,得到的都是借口;还有一些我都听不下去了,还死皮赖脸缠着要合作,最后只好屏蔽。我很奇怪,为什么这个世界上有那么多这样的人,玩这个游戏有意思吗?
合作合伙,是未来大势所趋。寻找比我更强大的合伙人,比我更强大的朋友圈,是我将要持续努力的方向。
04 转型这事
自己在企业里面混了20年,简单说来就是两段:一段时间在国有/央企之类的大型企业工作,从小职员到高管;这个时间大概是6年左右的时间;一段是自己创业,从做工程业务到做运营业务,这个大概14年多的时间。
特别是创业10多年一路走来,十分投入,但效果不理想。不知不觉年龄已经很大了。在今年学习投资理财之后,我慢慢的形成了一个新的转型目标:希望用3年左右的时间,完成自己从创业者到投资人的转变。这里面包括了两个含义:一是从自己企业的管理岗位逐步抽身,以一个投资者身份审视和取舍自己创立的企业;二是建立自己的投资理念和投资体系,成为一个合格的投资人。
所以在2017年下半年这段时间,我的很多时间花在关于转型的三件事情上:1、接触更多的投资领域的人,看看别人的投资模式和理念;2、建立自己的投资领域的团队和企业;3、学习,用投资理财知识武装自己。应该说,2017年,我接触的投资领域的机构和人越来越多,大概有数十个;我和朋友合伙建立了一家资产管理公司,准备从事投资管理业务;我参加了基金从业资格考试,并一次性通过了三门考试。
转型是人生一件很大的事,着急不得,只能慢慢来。进入新赛道,着急就会摔跤。
2017即将离去,它留下的不应该仅仅是记忆,而应该是一座一座里程碑。
网友评论