会议管理是企业管理中一个很重要的组成部分，通过高效、简洁的会议可以解决很多管理中的问题，所以作为创业者必须会开会， 开好会。
一、碰头会。碰头会简短而有效，其特点就是快速，每天利用早上上班前或者晚上下班前，与员工或者管理者对当前重要且紧急的事情进行沟通。要求管理者主题明确，命令简单。
二、周例会。及时布置和检查一周来的工作，具有强力的执行性，形成一个每周有任务，有检查、有落实，找出没有完成的原因及解决办法
三、月度经营分析会。分析每个月份的经营情况，采取数据分析，部门汇报，头脑风暴的办法，全面分析经营情况，找出经营管理中的亮点和差距，确定下月度工作的方向，重点解决的问题，以确保全年各项经营指标的完成。
四、年度计划会。每年10月份开始收集各方面的数据，各部门制定下一年度的工作计划，并经过反复研讨后，确定计划的可行性后，再召开年度计划会，在计划会上统一思想，明确下一年度的企业发展目标，实施方案及责任人，并签订责任状，落实责任者。
会议管理是企业管理中一个很重要的组成部分，通过高效、简洁的会议可以解决很多管理中的问题，所以作为创业者必须会开会，...
【如何开好一个会】1、弄清楚会议的5W1H，why，what，where，when，who，how 2、开好会议的...
1、信息安全管理 2、审计合规 3、反洗钱 4、自媒体 5、代刷卡 6、规划和横向知识，独立思考的能力 7、纵深理解
最近和朋友晓聊天，她分享了一个如何倾听的例子，让我颇有启发。 晓是公司人力主管，在参加老大难项目验收会议时，通过仔...
为了及时改正项目迭代中的问题，需要定期召集组员开回顾会议，那么如何开好一个回顾会议呢 流程 回顾上次会议结论的落实...
项目同步会议 会议应该要明确：昨天做了什么事情，今天要做哪些事情，在工作中遇到了什么问题。在会议中产品经理应该重点...
2018.10.07 如何开好会议总结 《六顶思考帽》关于高效开好会议的书籍，有一本书还是蛮推荐的叫六点思考帽。因...
本文围绕会议是什么？会议为什么？如何开好会？三个议题展开探讨，希望我们公司的会议慢慢变得简单高效。 会议是什么？会...
1.听书笔记 1）如何保证全员了解会议的重点内容？ 会议结束时，立即进行会议确认。确认会议决定的事，以及下一步应该...
第一，如何保证全员了解会议的重点内容？ 方法是，会议结束时，立即进行会议确认。确认会议决定的事，以及下一步应该做的...
本文标题：创业者应该重点开好那几个会议
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/wssbyttx.html
网友评论