最近三个月，正在经历组织变革，为了更好的让我们了解，适应，跟上脚步，让我们一起阅读了《领导变革》《变革阻力》《阿里三板斧》《情商》四本书。建立我们初期对于变革的认知！
第一遍通读之后，留下印象最深刻的是变革初期愿景的建立，文化的建设，变革人员对目标的坚定不移，在过程中不断的头脑风暴，解决一个又一个难题，创造一个又一个阶段性成果！
变革如同团队形成的初期，成员之间建立相互信任，沟通可以开诚布公，做事相对可以公平公开，公正，有不同的声音，要善于倾听，有话要好好说，有工作要相互协调做的更好。伙伴之间多一些理解支持和鼓励，少一些嫌弃，否定。
变革是让大家更加主动为自己做事，为内部和外部顾客提供优质服务，提升满意度！紧迫感必不可少，对于愿景的深入理解，转化到工作实际行动当中尤为重要。所以出现了有影响力的团长，将会带领每一个独立团续写属于他们的变革故事。
变革路上有你有我，让我们风雨同舟，一路同行！
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本文标题：组织变革
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