姓名：刘建江
公司：千顺旅游餐饮管理有限公司
【日精进打卡第31天】
【知～学习】
《六项精进》读3遍
《大学》开篇0遍
《华为内训》
新老更替是企业发现的基本规律
我认为任何一个民族，任何一个公司或者任何一个组织，只要没有新陈代谢，生命就会停止。只要有生命的活动就一定有矛盾，一定就会有争斗，也一定就会有痛苦。如果说我们顾全每一位功臣的历史，那么我们就会葬送我们公司的前途。如果我们公司要有前途，那么我们每一个人都必须舍弃小我————任正非
《阿米巴经营》
单位时间核算表，催生创意
1用金额表示目标和成果
单位时间核算表的另特点是一切活动的目标和成果都不是用数字，而是用金额表示。
为了让现场的员工能够理解自己工作正在发生金钱流动，公司规定所有的票据上都要注明金额。
在阿米巴经营中，无论多么细小的浪费都不能放过，要把它看作自己的东西。单位时间核算表中记载的金额精确到一角钱，以此来支撑细致的收支核算管理。
2即时掌握各部门的收支情况
经营企业不是看了月末做的单位时间核算表来开展的。月度核算表上的数字是每天发生的细小数字的积累。每天都要在收支上做努力不可懈怠。因此，单位时间核算表上的重要信息：订单，生产，销售，经费，时间等，不是等到月末才将一个月的数字统计出来，而是每天要统计，由经营管理部门统计后，将结果迅速反馈给现场。
各阿米巴要在月初制定单位时间核算表中所有管理项目的预订数字。只有正确地填入每天的实绩数字，才能掌握预订数字的进度情况。
每个阿米巴小单位以每一天为单位管理收支核算有利于快速做出经营判断。
3强化时间意识，提高工作效率
在阿米巴经营中，因为每个阿米巴都在为提高单位时间而努力，所以时刻都会意识到总时间，并不断的通过钻研创新来提高生产效率。
一个阿米巴中一旦有多出的劳动力时，要迅速的解决他，如果经常出现富裕劳动力，就说明组织不合理，应该裁员，如果偶尔出现，可以安排给其他阿米巴集体使用，也可以安排多余劳动力单独学习，一定不要出现二个人的活3人或4人干，这样不但工作做不好，还容易产生扯皮纠纷，最后大家都没有积极性。
现在企业经营最重视速度，如何提高时间效率成了竞争取胜的关键。
阿米巴经营中的单位时间核算制度，在现场指标中加进了“时间”这个概念，使每一位员工都意识到时间的重要性，努力提高工作效率。这样做，不仅提升了本部门的核算效益，而且提高了整个公司的工作效率，强化了市场竞争力。
4用单位时间核算表来统一管理
为了让整个公司共同拥有统一的单位时间核算指标，并以相同的基准和规则运行，全公司就必须统一单位时间核算表的格式。
这么做，不管公司内部多小的阿米巴，哪儿有问题都一目了然，经营高层就能正确地把握经营之舵。而且通过晨会等场合报告各阿米巴及全公司的业绩，全体员工就能正确地了解各部门和全公司的经营状况。这样做可以提高员工参与经营的意识，使整个公司的经营如玻璃般透明。
二：实践京瓷会计原则
1一一对应选择
只要物品和金钱流动，表示这种流动结果的票据，就要一一对应地附上，必须做确实的处理。
严格遵循“一一对应”的原则，不但能获得正确地经营数字的必要条件，还可以防止差错，防不法行为于未然。
2多重确认原则
从物资的接受，产品的进出货和货款的回收，在所有的业务流程中的每个环节，都要有多人员或者多部门进行多次确认，以此来推进工作。
3完美主义选择
4肌肉坚实的原则
阿米巴经营要求排除任何不必要的经费开支，为此公司必须筋肉结实。所谓筋肉结实，就是没有任何的赘肉，浑身肌肉发达。也就是说，在企业里，不产生利润的库存和设备等资产一概没有。
《活法》
【经典名句分享】
产品的高附加值来源于客户愿意接受的最高价格
【行～实践
一、修身：（对自己个人）
读《京瓷哲学》《阿米巴经营》《华为内训》，
二、齐家：（对家庭和家人）
今天坚持运动第46天，运动3公里
三、建功：（对工作）
｛积善｝：发愿从2018年6月28日起1年内365善事。今日2善，累计26善
【省～觉悟】
多学习，知识就会慢慢在头脑中积累，当用的时候可以随时拿出来。不会说话做事那是因为没知识没学问，没经验的问题！
【感谢】
1、人因为有亲情，才会更加珍惜自已，才会更加明白责任，感谢家庭中的每一个人。
2、感谢代村带头人王传喜，给我们创造了这么好的创业平台，让我们有机会施展自己的梦想，
3、感谢盛和塾内各位同学的大爱分享，感觉自已太渺小了
志愿@
发愿让千顺每一位家人都身心幸福，尽快成立千顺天使基金，让每一位千顺合伙人不再为父母养老和儿女教育而发愁
一件事，一群人，一辈子，一起走，在一起，飞更远。
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