依托着微信的社交平台，拼多多的社交电商之路发展迅速，2015年成立以来，短短两年时间，用户量就已经破亿，单月交易额超过10亿元人民币，日成交笔数更是达到100万单。俨然成为了社交电商的领头羊。可它的用户认可度，却不算太高。
有这么一个关于电商产业链的段子说：淘宝上定价30元的衣服，加个商标到天猫上可以麦岛89元，再加一个好的包装防盗京东上可以卖到158元，如果能有个严格一点的质检员上到唯品会去可以卖258元，最后卖不动了，就放到拼多多上去9,9处理掉。由此可见拼多多在人们心目中的定位。
对于商家，也是一肚子苦水。由于入驻拼多多的，有不少都是小商家，没有太大的仓储量，很难应对突然涌入的大量订单。而拼多多有规定订单付款后超过48小时没有发货完成，就会扣钱，很多商家为此都非常苦恼。
有一个朋友跟我聊过他在拼多多做开店的故事：刚开始入驻拼多多，头一个星期每天都只有几百单，而到了第二个星期的某一天，一下子订单量高达4万单。而他才刚刚开始做，根本没有储备这么大量的库存，再说就算是有库存，整个店里才五六个员工，也根本来不及打包发货的。那一次他被拼多多罚款罚了15.6万元。后来，就没有后来了。
而对于用户来讲槽点就更多了。在拼多多上买东西确实会比其他平台更便宜，很多情况下，甚至比淘宝都便宜。可是想买到质量还算过得去的商品，就只能靠运气了。大多数情况下，买到的东西（尤其是水果）质量都很忙难达到基本的使用要求。水果有的缺斤短两，有的大多都是烂掉了，只剩下少量可以实用的；衣服有的褪色严重，把身体都染黑了，有的穿没两天就开裂了...
不仅如此，拼团的模式在提高用户参与度的同时，也让购物变得尤其艰难。我曾收到拼多多的一条通知，说是只要10元钱就能买到价值198元的商品，但是条件是要凑齐20个人，并且其他24个人都要以198元的价格下单我才能以10元的超低价格购买到商品。这个条件相当的苛刻。
这种模式还有很多比如：1元钱拼苹果手机，也是先拉来20个用户，拼团成功后，要么就是没到货，要么就是一张抽奖券，能不能抽到苹果手机，智能靠人品。产品质量尚且如此，至于其他，如售后服务，平台管理之类的，就更不用说了。
所以，尽管拼多多通过社交电商的切入点，背靠腾讯，发展迅速，但是还是有很多的地方还需要完善。想要成为无线端的淘宝，还有很长的路要走。
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