现在很多行业人员流动频繁，对于迎来送往，大家早也习以为常。作为人力资源部门，不遗余力让每一位员工开开心心来，体体面面走，越发重要。
入职的时候，各种优待，入职培训、迎新会、老带新、座谈会。。。一直到能胜任岗位，在到成为优秀员工，晋升管理岗位，培养一个人，公司投入很多人力物力财力，所以一旦有人提出离职，特别是管理岗位，离职谈话失败，员工去意已决，感情上接受不了啊。往往这个时候公司的所作所为无端营造出一种怪异的氛围，大有把即将离职者扫地出门的架势。让离开者倍感人走茶凉，反而更加义无反顾。
人力资源管理如何兼顾公司情绪又让离职员工体面离开，我觉得越来越重要，简单的有诚意的欢送仪式必不可少，处理得当，在最后的欢送会上，回复这一路走来的点点滴滴，所有恩怨就此化解，握手言和，可谓是一笑泯恩仇，更多的是感恩理解与祝福，更多的是美好的记忆。
这世界上的告别仪式很多，比如喝一场酒，来一场旅行，或者情不自禁在车站大哭一场，可是后来才知道，人生中的大部分告别是悄无声息的，甚至要很多年后才明白，原来那天的告别，竟然已经是最后一面。
公司及HR应有大的格局，意识到妥当处理好离职事件和招聘到优秀的人才同样重要，长期来看，这不仅为公司积累了口碑，而且能收获到更多。
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