今天开始读稻盛和夫的《调动员工积极性的七个关键》。
上午在公司书架上看到这本书，真的是让我如获珍宝，我希望自己尽快开窍，希望自己成为有能力的人，成为成功的女人。
第一章讲述回归经营的原点
七个关键点：
1.首先要把员工当做经营伙伴迎入公司。
在一名员工进入公司时，要把他当成合作伙伴，来帮助我的人。要跟对待孩子一样对待大家。
“各位员工，让我们齐心协力把公司发展起来，请大家从各个方面来帮助我，我把大家当兄弟，当姐妹，当亲人，与大家共同工作”明确当面表示我依靠你，点燃员工的热情。
2.要让员工从内心爱戴你，迷恋你。
发自真心的对员工好，处处想着他们，体恤他们，让他们感到幸福。
成为偶像级领导，让员工心甘情愿的跟随，拼命工作。
3.要阐述工作意义。
把大家现在从事的工作意义做好美化，挨个阐述，当面演讲给所有员工，鼓动力量，让大家意识到自己成功的意义。
4.要树立高目标
把梦想和目标定的高一些，见谁都说，说着说着自己都相信了，万一梦想成真了呢。
5.要确立具备大义名分的企业使命。
要为民众，为国家，为社会创造价值，要有企业使命感，为国家为人民谋福利。
6.要不断讲述哲学
给大家一个正确的价值观和思维，不断的学习及阐述，思想统一了，才能行动统一。
7.经营者要提升自己的心性
以大局为重，做好自己
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