《嘚瑟咖 / Deseka Artech Media》
已记录"136"位创始人，你会是下一个吗？
本期人物：李经康
深圳小绿草科技有限公司 创始人兼CEO
创业，不是画大饼
■ 这个在镜头前自娱自乐、越拍越嗨的人就是今天的主角——李经康，性格看起来是不是有点“外放”？折腾起来有木有一种“傻劲”的感觉？看着有点“傻劲”的李经康，早在2013年他就提出了“自拍机器人”的概念，用他自己的话说，这款设备能实现自拍功能，同时具备机器人的4大重要特征“感知、分析、推理、决策”，所以命名为自拍机器人也是理所应当。
“就在2013年的时候，大家都在做拍照这个动作，但你怎么拍都只能拍脸，最多拍到肚子下，在这个时候有根杆子延伸出来，但是还是一样，还是在拍脸，因此我想可不可以有个东西，可以释放到放到上面，然后运用软件的技术来追踪我，帮我拍好照。所以使得我想要做这一个项目。”
■所谓“自拍机器人”，单从智能科技硬件上来说，智能自拍机器人是一款适用于拍照手机周边的配件产品，通过软件+拍照机器人+智能手机，配合硬件开发了一款拍照的APP。APP在识别人脸的基础上，能够实现对镜头前人体的运动趋势做判断，从而控制旋转支架的运动。技术的核心在与：人脸追踪算法与硬件控制之间的配合。类似的功能，在安防领域并不少见，但在手机端实现追踪并控制硬件运动的设备并不多。李经康认为这是要打开“潘多拉”魔盒的节奏，然而当他说出自己的想法时，没有一个人是认同的。
“我是软件起家的，而且是互联网软件，这件事我一定可以做，我一定可以做到硬件跟软件，还有云全部联系在一起，所以我在2012年就一直在思考我要怎么样思考一个硬件？那就得回头看到我这17年的软件经验，我才有这个远见，能够看清这个事。”
■ 思想有多远，就能走多远。李经康的创业步调却没有与他的思想统一，原因无他，就是所有人认为他的思想太过“天马行空”，还不如好好地经营原有的公司，干嘛非得去瞎折腾。无奈之下，李经康四处筹款从股东手中买回股份，让自己在新项目的启动中有足够的话语权。
“在那个过程中极度辛苦，所有人都不相信，包括我的团队。我的团队要不断说服，我的投资人不相信我，我原来的股东不相信我，我如果要做这个项目的话，需要把股份买下来。原来小绿草是我原来这个软件公司转投资的，这个软件公司的那个董事会就不同意，认为我们不应该去做硬件，我坚持要做，结果就是把股票都买回去，所以我就一直收，不同意的我就收，我的股东只有一位认同，他继续支持我，其他都不认同，不认同的就收。”
“无米”还是可以难倒“巧妇”
■ 在研发的过程中，要想在软件、拍照机器人、智能手机之间建立连线系统，光有硬件产品还远远不够，还得需要针对不同型号的手机进行APP适配。仅安卓系统而言，每一款主流手机就要进行“Android版本、屏幕分辨率、厂商机型”的适配，能做到与任何一款手机的“通用搭载”，就得不断地反复实验、反复的适配。为了实现系统的连线，李经康一下子就买了100多部不同款的手机。
“安卓手机有682000种，我就买了100多只手机了，2013年的手机安卓版，还在2.0版，现在都已经到6.0了，当时的ios版本还在3.0，所以呢，那个时候所有手机的前镜头像素清晰度都是很低的，当时的迭代太多了，再加上每一家产品的镜头还有版子还有作业系统都不一样，所以，做这个成，做那个不成，做这个成又做那个不成，或做这个成但升级又不成，形成挂一漏万，好像每一个实验ok了，事实上他只能够用当下的这个环境。”
■ 研发就是一个“烧钱”的无底洞，全凭自有资金投入研发的李经康也有过“捉襟见肘”的时候，他想通过融资的办法来实现自己的创业梦想，再次“不可能”的现实，让有着“营销奇才”光环的李经康，连一分钱都没有找到。
“融资过程当中，挫折非常大，到现在为止都没有一家创投相信我会成功。对，最少15家以上，或者20家以上，一块钱都没有，于是我下定决心，决定不找了，赶快做事业比较重要。”
“量体裁衣”不做全产业链
■ 李经康认为“小绿草”要快速生长，就必须把自己的轻资产化，一味的在全产业链上的“负重”，只能让自己“龟速”前行，而且会丧失更大的“机会”，李经康大胆决定对自己的技术实行“开源”。由此可见，对于自家的技术方案，李经康很有自信，更大的自信是李经康觉得这个时代已经不是“山寨”的时代了，在电子行业里，稀薄的利润已经没有了山寨的空间。
“他要去破解，结果他所做的流程那么大，花费的工夫那么多，研发费会很高嘛，那你不如拿我的一块钱，我已经确保这个东西出去一定会有量，一定会有客户满意的。你要重新做一个事情，你要重新说服客户，要让他测试，这不是一件短时间做的事，除非你有能力完整的copy，完整的copy这件事。我认为不是不可能，只是不符合时代的潮流，因为每一天/每一周都有升级，你copy了一个旧版的，升级了你copy不过去，也来不及，他如果卖出去给人家做产品，人家会不会退货，他也承受不了退货这个事，这个事情我的信心，我的核心是架构在因为不断的迭代，人家copy的人，没有办法跟你跑每个迭代的事情。”
■ 授权开源后，很多的代加工厂商找到李经康，希望彼此来一次“小聪明”与“大智慧”的结合，共同开辟一个更大的市场，其中还不乏巨头公司。
冒着“傻劲”往前闯
■ 从产品的角度来看，李经康的自拍机器人并没有一般机器人项目的高大上，在实现方式上也没有太多技术亮点。但从体验角度来看，它解决了生活中一个强需求行为背后的痛点。三年来，凭借着对“自拍”市场的判断，李经康和团队聚焦于如何把自拍体验做得更好，成本更低。在浮躁的硬件市场，李经康对产品的坚持，让人印象深刻。
“在资讯世界变动那么大的情况下，你能够想到3个月以后，你就已经很了不起了，更何况我说我希望是一年，实际上在我心中这一年是心虚的，因为我只能想3个月，3个月后我把我的晶片全部封装起来，这个时候，这个芯片价值可以放到全球去。”
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