不要随便接别人的猴子

作者: iNotes | 来源:发表于2016-08-25 23:43 被阅读81次

在GTD(get thing done)里,有这么一个概念:

等待清单

如果你把一个事情交给一个人做了,那你就暂时不用自己操心了,而只需要在设置好的提醒时间,提醒自己问一下那个人有没有做完此事。即,你只需要操心两个事儿:

  • 谁办事?
  • 何时找他验收?

好了,这是你交给别人做了。

然后,一起想象一下,如果你是被交待任务的那个下属。你又是什么样的境地呢?

  • 建立一个关于此事的项目清单。
  • 在清单里把每件事按『时间-人-方式』详细安排好。
  • 按计划一步步做。
  • 中间可能会遇到很多麻烦。
  • 在预定的时间交付给boss。

很明显,自己亲自做和交给别人做,麻烦了不知道有多少。

不然,也就不会有人那么爱请秘书了。


好了,上面说的只是今天话题的铺垫。

我想说的重点是:

别看你现在可能没有一个这样的boss会以各种各样有的没的事情来烦你。在你日常生活中就会有这种事情发生。尤其是,如果你是一个热心的人。。

举个例子吧:

身边的小红问你说你知道不知道那个这个文档应该找谁弄啊? 你不知道。但是现在你有两个选择,一个是跟小红说『啊,我也不知道啊』,或者说:『我帮你问问吧』。

如果你选了前者,好,小红就去问别人去了。

好,如果你选择了后者,那事情的性质就变了:

小红回去了,如果她是个靠谱的人,会在本子上记下类似的东西:『小明-文档找谁-今天晚上之前问他』

本来这个事儿是她负责的,但现在她临时成了你的boss。就像是,原来她身上有个讨厌的猴子,现在她把猴子,,甩给你了!!!

现在你需要为这事负责了,原来她需要做很多,现在变成你要做很多,而她只需要在预定时间询问一下你就好了。

类似的事情几乎每天都会发生。

尤其是对我这种相对热心的人来说,别人问我个事情我一般会想办法帮他解决。但这种事多了也就吃不消。

所以,索性后来就不接猴子了。如果不能直接帮人家,就说做不到,抱歉;可以的话告诉他哪里可以找到相关线索,但事情还是他负责,这样自己的时间就不会被耽误。


说了这么多,基本重点已经说完了。

但还有这么一件不重要但又非常重要的事情,需要注意。也希望大家区别开来,不要用错,不然后果很严重(微笑脸):

如果小红/小强是你喜欢的人/爱人,你应该主动把ta身上的猴子接过来啊!

所以遇到喜欢的要把的人,应该是『我要为你接猴子!』

。。。。

以前我是个段子手,后来没有激情了。。


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