1.针对最近的爆款文《就算老公一毛钱股份都没拿到，在我心里，他依然是最牛逼的创业者》，用不超过三句，说说要不要抓热点，怎么抓热点？（针对第一课所学）
我是客户关系管理软件（CRM）企业号属于B2B行业，我觉得不要抓。我们D轮了已不属于新兴创业公司，创业融资话题离我们比较远，整个事件和我们的产品（客户关系管理软件）也没什么关联。
2.用三句话，给你的或者你想做的公众号定位。（对应第二课知识）
注意，你想做什么公众号没人在乎，你能满足用户哪些没被满足的需求是关键。
我们公众号是SaaS CRM软件企业号，产品主要面向销售管理、客服管理、渠道商管理等。目前的定位是传播公司软性价值观（编译管理类和SaaS行业新闻文章）、发布公司新闻（传统新闻稿）、介绍公司产品（产品价值点介绍文章）和客户案例（客户采访稿）。定位人群是企业客户决定购买我们产品的人——公司管理层，主要是CEO、CIO、CSO。
困惑：我觉得这个企业号目前的问题在于内容太杂乱，内容承载的功能太多了，既不像媒体也不像正经在卖东西的企业号。锁定的目标人群又太窄，管理层可能会去看哈佛商业评论，而不会看我们的号。同类企业号做的比较好的，都是在写自家技术分享或者SaaS对应行业的经验谈，比如做人力管理软件的就写人力，而我们在为C-level提供精神食粮。
上过课之后，我觉得想我们的定位需要调整。围绕自家产品，做一个专业服务导师形象的公众号，定位人群就是所有对我们产品感兴趣的人群，不想再写软性的心灵鸡汤，以产品价值点介绍+客户案例+行业趋势分享。
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