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梁宁产品思维笔记+心得 - 第8课 机会判断:点线面体的战略选择

梁宁产品思维笔记+心得 - 第8课 机会判断:点线面体的战略选择

作者: 瑞驰雯湫 | 来源:发表于2018-05-04 10:43 被阅读7次

    第8讲 机会判断:点线面体的战略选择

    第8讲笔记:

    1.  普通人和富人的区别

    普通人勤恳努力、斤斤计较、他在意的是每一个当下的点(比如每个月的工资),而任何一个点都不会产生过多的收益。如果要成为中产,至少要获得一次线性周期的收益。

    如何要成为富人呢?就要借助面和体的崛起。

    2.   如何做选择

    你在做选择的时候,要看到你切入的点是在一条什么样的线上,这条线在一个什么样的面上,以及这个面又处于一个什么样的体上。你面对的竞争是来自对手的竞争?还是来自趋势的竞争?

    所以点线面体的战略选择非常重要。你再怎么优化产品、提升效率,一旦点线面体选错了,都是白搭。

    3.360三级火箭的故事 

    当面打架的时候,点就有机会。面一定会给点让渡最大的利益。

    2012年,当360和百度打架的时候,他们各自真正的敌人不是对方,而是“趋势”。用户整体向移动互联网进行迁移。

    本章小结:

    当你想做一个产品的时候,入手只能是一个点。但你要想清楚,它附着在哪个面上?这个面再和谁竞争,它能如何展开?这个面,是在哪个经济体上?这个经济体,是在快速崛起,还是在沉沦?


    课后作业:

    听完这课才发现自己走了狗屎运了。2012年我从PC行业跳槽互联网软件行业,2014年正式开始做移动互联产品。正儿八经的是国内首批AI产品经理。AI领域的各个层面的概念或多或少的都了解。目前也是处于猎头经常各种找的状态。一方面觉得自己特别幸运,另一方面会更加明晰的知道将来自己如何做出各种选择。今天终于明白了成语“顺天应人”的含义。“顺天”就是审时度势,学会判断大势,巧借东风。“应人”就是要懂得体会人心,站在人的情绪,心理需求层面,给于满足。

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