美文网首页梁宁产品思维30讲之得梁宁产品思维
梁宁产品思维笔记+心得 - 第9课 机会判断:怎样找到有势能的趋

梁宁产品思维笔记+心得 - 第9课 机会判断:怎样找到有势能的趋

作者: 瑞驰雯湫 | 来源:发表于2018-05-06 21:07 被阅读15次

第9讲 机会判断:怎样找到有势能的趋势

第9讲笔记:

1. 女生相亲的三点建议:

 • 打扮要女性化。

 • 不要努力表现自己,平淡如水即可。

 • 适当的时候,主动结束约会。如果对方不再约你了,就放弃这个人。

长期关系里,没有人能做到一直闪耀。你平平常常拿出来的样子,就是你真实的样子。这才是你可以稳定提供的样子,才是可预期的样子。

2. 如何寻找产品的切入点

做产品也是如此,该从哪个点开始呢?和相亲一样,从你能做到的、能稳定提供的点开始。不要有憋大招,自古长考出臭棋。

不管相亲,还是创业或者做产品,看得上我的人我看不上,我看得上的人看不上我。或者我想要的离我太远;我能做到的我看不上。这是无数人的痛苦。

原因就是过于关注“点”。这个人只对“点”有感觉,对“线”、“面”、“体”的力量完全无视,甚至完全没有概念。任何一个点都有它的来路,都有使它成为“今天”这个点的线、面、体。如果你对线、面、体完全无感,只想拥有一个点的当下,那基本上是守株待兔。

3. 求之于势,不责于人

《孙子兵法》收获最大的两句:

• “胜与不胜在于彼,败于不败在于己”

• “求之于势,不责于人”

基于“点”的评估,其实每块石头都是一样的。但是位置不同,势能不同。“求之于势,不责于人”,这才是CEO该干的事。找到外部势能,为你的整个组织赋能。而不能寄希望于员工的“点”。今天能跟着你干活的,都是你能得到的最好的员工。

你要明白外部的势能才是最重要的,不要过于苛求那个跟随你的“点”,这才是决策的关键。

人生的选择远比努力重要。


第9讲作业:

如果行业的风停了,首先要去判断是点、线、面、体哪个层面上的风停了。是周期性衰退还是整体大势已去。如果“线、面、体”仍在上升,那就做配套;否则,就去正在上升的体和面上,去寻找线和点的机会。

相关文章

网友评论

    本文标题:梁宁产品思维笔记+心得 - 第9课 机会判断:怎样找到有势能的趋

    本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/epqprftx.html