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老板不懂产品,认为产品应该推着项目走,怎么破?

老板不懂产品,认为产品应该推着项目走,怎么破?

作者: Brainthinking | 来源:发表于2020-06-28 09:18 被阅读0次

        首先,摆平心态。以一颗平常心对待,以自己专业的太对对待。

        其次,做自己能做的。做好自己本分的事情,提升自己的专业技能。

        最后,多去跟相似的产品作比较。做竞品分析,看别人的商业模式,看别人产品的优势,分析自己的优势。

    禁忌

        不要想着改变老板的想法。因为老板相信你时,你去说服他,他会想你说的话。但是如果他本身不相信你,哪怕你做的再好,在他看来都是徒劳,你在他那里页只有苦劳,没有功劳。我们做事情,功劳是我们在公司站脚的基本。所以如果老板不懂产品,你可以做出职业选择了,一个创业公司,如果老板不清楚愿景,不清楚使命,你去找商业模式,找落地项目。这是不实际的。

    总结

        如果是一家互联网公司,如腾讯这种,产品部门推着整个项目走是合适的。然而一个创业公司,老板不是产品人,又想推着项目走,不合适,这就好比互联网企业跟传统国企的比较一样,事情不复杂,人事太复杂。

    结尾我用罗曼罗兰说的话总结:“世界只有一种正真的英雄主义,那就是认清真想后依然热爱生活”,盲目的乐观,是建立在无知的基础上。

    我是你的好朋友,也是最想把自己的经验分享给你的人。

    「Brain thinking」,听说想要变优秀的人都关注了我。

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