前一篇:《看板方法:敏捷起航》
这是一个容易被轻视的方法。
一、你以为的看板
这样:
敏捷看板或者这样:
敏捷任务看板为了方便区分,我暂时称这种看板为敏捷看板。
二、精益看板
下面的看板称为精益看板。
精益看板三、区别在哪?
从长相看,两者区别还是挺大的。
价值流可视化精益看板:价值流可视化
可视化Everything:完成标准、价值流、阻塞问题等等。
价值流也叫工作流,就是把工作流程可视化出来。对于软件开发来讲,工作流肯定不是TO DO、DOING、DONE。
限制在制品精益看板:限制在制品
根据团队的实际情况,限制并行工作的任务数,大家可以注意一下每一列上面的数字。
这是看板方法的核心实践之一,通过这种方式提升团队吞吐率,从而提升工作效率。
管理流动精益看板:管理流动
这是精益看板最重要的部分,如果没有对价值的流动进行有效的管理,精益看板的就很难发挥出应有的效果。
看板方法减少浪费、提升研发效率,如果你对精益研发感兴趣,请关注《精益研发》专题,共同交流,欢迎投稿。
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