看板方法:不是你想象

作者: 总有骄阳 | 来源:发表于2017-02-19 09:35 被阅读188次

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        这是一个容易被轻视的方法。

    一、你以为的看板

    这样:

    敏捷看板

    或者这样:

    敏捷任务看板

    为了方便区分,我暂时称这种看板为敏捷看板。

    二、精益看板

    下面的看板称为精益看板。

    精益看板

    三、区别在哪?

    从长相看,两者区别还是挺大的。

    价值流可视化
    精益看板:价值流可视化

       可视化Everything:完成标准、价值流、阻塞问题等等。

      价值流也叫工作流,就是把工作流程可视化出来。对于软件开发来讲,工作流肯定不是TO DO、DOING、DONE。

    限制在制品
    精益看板:限制在制品

      根据团队的实际情况,限制并行工作的任务数,大家可以注意一下每一列上面的数字。

       这是看板方法的核心实践之一,通过这种方式提升团队吞吐率,从而提升工作效率。

    管理流动
    精益看板:管理流动

       这是精益看板最重要的部分,如果没有对价值的流动进行有效的管理,精益看板的就很难发挥出应有的效果。

    看板方法
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