一、什么是教练思维？
之前我们一起阅读过《高绩效教练》，通过里面的GROW模型，对于教练思维有了初步了解，教练思维，其实是通过提关键性问题，帮助对方自己找到问题的答案，是提问的技术。
这次教练思维营，镜姐也重视思维的改变，系统详细的扭转了之前的沟通模式，建立了教练式沟通的原则，双边原则、择优原则，不要有感性的烦恼；学习了沟通的3个技巧，问大于答、听大于说、夸大于责，从人性底层，培养沟通的习惯。
一言以蔽之，教练思维，就是通过提问，帮助对方找寻答案的最优解。
二、为什么要学习教练思维？
学习和我们的目标有关，作为联合创始人，我们的责任是找到或者说吸引那些，希望通过读书来成长自己的人，和他们建立信任。
学习教练思维，有两层意义。
其一是，身份的改变。阅读教练，天然会给人专业、权威的感觉，会扩大对方的信任。
其二是，思维的改变。教练思维，通过启发式提问，帮助学员分析问题、解决问题，这就是建立信任的过程。
三、如何学习教练思维课程？
这次课程，是学习+练习+陪伴的模式，从学员角度来讲，体验是比较好的。本组的阿乐组长，热情、负责，是这次大部分组员能够完成的一个助力。
1）关于思维的学习
学习沟通思维，改变自己的固有沟通模式，掌握底层的沟通技巧和原则，基本上沟通就不会跑偏；
教练式销售思维，通过沟通过程中帮助学员定位问题，解决问题，建立信任，无痕成交；
目标差思维，我的理解就是对于目标的拆解能力，这也是个人欠缺的；
2)关于行动
这次，从私域流量的管理，微信内容、人设定位及经营管理，到公域流量破局，也是第一次接触小红书这种平台，算是有了一个比较清晰的路径
四、关于课程的反思
这次课程学习，总体来讲还是收获很大，但还是存在练习不够的问题，各种给自己找借口，虽然完成了作业，但是整体没有全力以赴去做，结果自然差强人意。
学完只是开始，大量练习、试错迭代才是接下来的重点，行胜于言！
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