今天课程是管理的核心，与宁老师意见一致可以将本内容放到课程一开始，便于提纲挈领，但仍然要在这个阶段做复述，增强认知。
1.物质优先：马斯洛的底层需求，也是最基本需求。
2.手段多样:实践与理论的结合，用好制度规避错误，不能够用坏制度制造麻烦。
3.了解需求:针对自己企业情况做针对性措施，因人而异，因事而异。股权不是唯一方法，递延策略因地制宜。
4.注重人性:从好坏两个方面去考虑，用制度把坏的层级筛除，用好制度+人性心理让创造力的边际效益递增，更上一层楼。
总之，管理是在对人性把握的基础上，用合适策略，保障企业收益最大化，收益是考核管理制度的唯一标准！逻辑上等同于时间是检验真理的唯一标准。
激励的形式通常分为物质激励和非物质激励，宁向东将激励概括成四句话：物质优先、手段多样、了解需求、注重人性。激励的背...
今天课程是管理的核心，与宁老师意见一致可以将本内容放到课程一开始，便于提纲挈领，但仍然要在这个阶段做复述，增强认知...
激励问题就这四句话：物质优先；手段多样；了解需求；注重人性。 承认物质的作用是第一位的，激励机制的核心就是该给的要...
用四句话对整个模块做一概括：物质优先；手段多样；了解需求；注重人性。 1-物质优先 首先，最重要的，是物质优先。先...
这四句话代表了我目前对于激励问题的基本认知。这四句话分别是：物质优先；手段多样；了解需求；注重人性。 钱，在我们绝...
激励四句话：物质优先；手段多样；了解需求；注重人性。 钱，在我们绝大多数人的生活中，都扮演着非常重要的角色。所以，...
亲密关系是为了解决问题，满足需求的。 一直在手段上吵架，没看到背后的需求（人性）→了解需求后可以创造手段→弥合关系...
人性的三大需求：物质需求，精神需求，灵魂需求 商业的所有模式，运营都是基于人性的三大需求而展开的 三大需求中，物质...
一提起员工激励，很多人都会想到涨工资或发奖金。实际上激励是对员工需求的满足，员工的需求是多种多样的，所以激励的途...
物质激励，精神激励。提职加薪顾固然是激励不可或缺的手段，但是金钱和职位收有限的，人的欲望又是无限的，仅依靠加薪升职...
本文标题：物质优先、手段多样、了解需求、注重人性的激励策略
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