主题:研习社-西贝:组织制胜之道|20200314
1.我了解
超预期分利
西贝的分利不是用多和少来说,是分得能让你超预期。
超预期有时候还巧立名目。比如大家一起讨论方案,谁的方案得票最高,结果可能有好几万的奖金。这样一下就激发了大家,每一个人都自我驱动。
2.我掌握
●节制高管收益
老板最大的食利者。如果公司的贫富差距越来越大,基层得不到的激励的话,最终受到影响最大的还是这些既得利益者
利益是一种综合考虑的利益,或者是一个长利,或者是一个大利。
所以贾国龙的财富观是:钱是待释放的能量,那能量是释放出的钱。他要带头把钱分下去。
3.我惊讶
“爱”:领导力指数 = 帮助人数
● 高投入的集体学习
● 好汉工程
一个人的领导力怎么样,不是在于你能力有多棒,而是你能够帮助多少人,你的领导力就有多大。
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