'A Business That Makes Nothing but Money Is a Poor Business' - Henry Ford
“一个只会赚钱的企业是一个糟糕的企业”——亨利·福特
为什么“人、地球和利润”经常被称为“三重底线”。
作为一个企业，你的责任从你的员工开始。
毕竟，一个训练有素、积极参与、充满动力的团队将有助于您的业务从一开始就得到发展，减少缺勤、降低营业额和提高生产率，因此，照顾员工是至关重要的。
所有行业的企业都要应对三个影响我们未来的长期大趋势：
人口增长、资源稀缺和波动以及气候变化影响。
如果这些问题得到解决，社区和社区内的企业可以在不消耗原材料的情况下蓬勃发展，通过减少碳排放，我们可以保护我们的环境。
最后是利润。伦敦帝国理工学院（Imperial College London）的一份报告《循环革命》（The Circular Revolution）对循环经济的好处进行了调查，结果显示，循环经济对英国GDP的潜在贡献为290亿英镑，就业岗位超过17.5万个——这是一个强有力的商业论据，意味着循环经济是一种高效的商业增长工具。
伦敦帝国理工学院的同一份报告《循环革命》（The Circular Revolution）强调：“（循环经济）的重点不再是环境，而是底线”，因此，作为一个负责任的企业，实施循环经济，有可能帮助企业成长。
《基业长青》两位作者研究了18家卓越非凡长盛不衰的百年公司，我比较喜欢这本书的研究方法是很值得我深思学习的。它告诉我们应该用一种什么样的视角去看待一家成功的企业。
基业长青的企业在早期往往也是什么赚钱做什么，没什么主业，但这不意味着这些企业什么理念都没有。
亨利福特创办福特汽车时说过不应该靠造汽车赚那么多钱，应该用小额的利润销售大量的汽车，让更多人能够买得起汽车，享受到新科技革命的成果，还可以把产业做大，解决就业问题，创造更大的社会价值。这是福特汽车的企业理念。
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