《高效能人士的七个习惯》习惯二：以终为始

2024

                  模糊的座右铭

        上学的时候，老师让每个人写出自己的座右铭，那时候并不知道座右铭是什么，只是隔一段时间看到一句喜欢的话就换一个座右铭。最近看书，书中有一个情景“想象自己生命终点的时候，别人如何评价自己”，有了这个方向，大概就知道自己在意的事，这就可以成为我们的座右铭，座右铭指引我们的人生方向，以终为始。

              以终为始 确定目标

      《高效能人士的七个习惯》习惯二以终为始，这一章的开篇第一句是：“和内在力量相比，身外之物显得微不足道”。以终为始的定义是以人生目标作为衡量一切的标准，一言一行、一举一动，无论发生何事都必须遵循以终为始这一原则。

        做任何事之前都要想清楚方向和终点，这样就可以对自己目前的处境了如指掌。就像我们去上班，知道公司在哪里，才知道走哪条路。我们去超市，知道去哪家超市才能快速到达目的地。以终为始，在生活中很常见，却容易被大家忽略，需要注意以下两个原则。

蒸蒸日上

        以终为始原则一：两次创造

        以终为始第一个原则：任何事都是两次创造而成，先在头脑中构思（第一次创造），然后再付出行动（第二次创造）。

        举个例子，建造一幢大楼，需要先有详尽的设计图纸，这是第一次创造，然后根据图纸来施工行动，这是第二次创造。再比如想要建一个养殖场，如果没有提前规划好要建造多大规模、投入多少资金、资金如何分配，干一点想一点，很有可能中途就资金不足导致项目失败。

        生活如此，人生更如此，需要两次创造设计。人生初期，是被动设计，读哪所学校、学习哪些特长等由父母主导。再长大一些，有的人主动选择心仪工作，有的人还是被动等待家里人安排，或听从老师、身边人建议。再后来，我们自己主动设计，创造未来。一个人想清楚未来想成为一个什么样的人，想过什么样的生活，坚定方向努力践行，才更容易掌控自己的生活。

团团圆圆

        以终为始原则二：自我领导

        以终为始第二个原则，是自我领导。领导应先于管理。领导是第一次创造自己的方向，管理是根据方向行动。所以，领导和管理就像思想和行动，缺一不可。

        根据这一原则，更好的理解了一个概念：管理是正确的做事（重点在于做事），领导是做正确的事（重点在于把握方向）。

        这就像上竹林挖笋，领导巡视森林决定要不要在这一片森林挖笋，而管理则是根据选定的森林付出行动挖笋。

        家庭生活也如此，大大小小的事很多，把握大方向，然后所遇到的事本着大方向大原则就能知道怎么处理。

以原则为中心

  附录：确认座右铭或个人使命三问

        ①写下一个对你生活有积极影响的人，最欣赏的品质是什么？

        ②详细说明你想成为怎样的人？

        ③确认目前对你最重要的是什么？