在与客户讨论前一周邮件中提到的项目问题时，客户端的老周表示这个问题属于前期开发时就存在的，当时没有解决的，现在他没有办法推动他们的设计部门改善它。需要我重新把这个邮件发送给他们所有的人员知道，让负责这个项目的人迫于压力而主动跟进。
公司小，老板就是这个公司的王，大小事情都想掌控，之前是他叫我小范围的发邮件，也不知道他是顾忌什么人，还是其他原因。但现在客户的建议也挺有道理，所以在微信中向他说明这个缘由，说话的语气就很不好，但是还是同意了。
并提到客户刚和我说的事，客户会在本周三派人进驻公司。他叫我通知另外一位负责人，特别注意客户在公司的动向。切记不要让他们拍到公司的机密。
我说这个要求需要你直接吩咐另外一个同级别负责人，根据组织架构，我又不是他的上级没有直接要求他做什么权利。听到我这样回答，老板就生气了，直接吼道“你不要给我讲这么多道理，你直接说做就行了。”
还吼了一堆难听的话，说“你现在有能力做更高职位吗？你还和我讲道理，你心里自己有几斤几两没有一个数？”
不知道是哪句话触怒了他。让他一顿莫名其妙的训斥。本来一件很简单的事情，可以心平气和的告诉我怎么做就好了。这种吼骂让我一整天的心情都不好。
我记得有一本书上说过人在生气时说出来的话基本都是内心的真实想法。
原因我在老板的心目中是这样的印象，平时努力完成各种任务，为优化各种流程总是积极的提着自己的见解。然而在一刻简直我的行为像一场笑话。
我默然了。
我努力的控制住自己的情绪，憋住在眼眶里打转的泪水，微微向上仰着头，防止泪水掉出来，冲进了洗手间，防止同事们看到我失态的一面。
那一刻我在思索，待在这个公司的意义是什么？这样容易情绪化、心胸狭窄的老板，值不值得我全力以赴的付出？我想是时候跳出这个圈子，思索着未来的出路。
根据自身的情况和周边的状态，我做了一个个人的swot分析，分析自己的优劣势。明白自己现在所处的层次。依据分析的结果更容易让自己作出合理的判断。
我想不考虑自己未来的人，永远没有未来。
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