作为一名IT人，要踏踏实实做人做事，搭建好企业标准化、数字化、透明化、信息化的平台，为企业高效发展提供支撑。
汽车行业，电动化、网联化、智能化、共享化正成为发展潮流，催动着企业不断加快自身的信息化数字化智能化建设。在这样的背景下，信息管理部门在企业中更是不可或缺。作为现代化企业信息化平台的搭建者，他们用专业的知识与技术为企业各生产车间、职能部门的正常、高效运作提供有力保障，为企业生产、经营决策正确性提供必要的数据支持。信息管理部部长田振善就是其中的一员。
高挑个子引人关注，规整的红白相间工装搭配着纯白的衬衫，再将一副黑框眼镜加持在脸上，田振善身上特有的年轻与沉稳被展现得淋漓尽致。
作为一个“典型”的“IT男”，提到“严谨”一词，必然不会缺少他。2008年，毕业后的田振善成为一名软件工程师，从事着代码编写工作。代码编写中，一个简单平常的字符能影响整个程序的正常运行，必须得谨而慎之，这让他养成了严谨、注重细节的性格，并一直延续至今，成为他身上撕不去的标签。
他时常强调：“技术是个细节堆成的整体，有时候，一份技术文档中几个关键的字母，就是导致故障频发的原因，所以作为IT人，必须养成注重细节的好习惯。”
专注的眼神，手中握住的签字笔似精灵般滑动在白板上，不时向团队成员介绍新建设厂区的信息化构架方案，工作中的田振善一如既往严谨而认真。
坚守一份责任，他带领着信息管理部成员，为各部门提供信息技术支持、信息资源管理和控制，全力推进企业信息化建设。
日常工作方面，他时常提醒部门中员工要有责任、服务意识，在收到其他部门反馈的问题时，必须要到积极响应，快速行动，确保不可抗力因素下各系统、网络运行率达99.98%，运维管理完成率达100%，助力企业无纸化、便捷化、高效化办公。
在生产方面，田振善带领着团队成员，组建企业资源管理及各生产应用系统，实现生产信息化、智能化、数字化。通过采集生产设备运行数据，实现生产和数据之间的交互，辅助生产效率提升。不仅如此，他们还实时采集各部门经营、管理等方面的数据，通过数据分析，为公司提供准确、及时、系统、客观的决策报告。
“利用先进的计算机技术和网络技术来提升制造企业的整体水平，让各环节实现数字化管理，信息化生产。通过信息化的支撑，让云雀汽车有更强劲的动力，这是信息管理部的根本任务与职责。”凭借着对工作的热爱，田振善在不断坚持与探索着。
孟子曰：“以德服人，心悦诚服。”一个人要先学会做人，才能学会做事。在田振善看来，不仅要以德服人，工作中还要以技服人。IT行业，技术更新变更周期快，如何做到以技服人？持续学习，不断充电。
从之前一心扑在技术上的技术人，到通过在云雀汽车平台的锻炼，成为一个合格的管理者，不管身份如何转变，在他眼中，不断学习，能力提升才是硬道理。利用自己所长，他主导信息管理部建立工作任务管理系统，集中管理计划和总结，包含事项，时间，方案等诸多要素，并逐渐形成一套知识库，利用这个知识库，部门中的员工可以去参考学习，以拓宽知识面，提高解决问题的能力。
不断学习是IT人的生活轨迹。闲暇之余，田振善始终保持良好的技术视野，持续着关注行业内技术新动向。“智能网联化时代，技术更新换代迅速，需要时刻保持敏锐度，与时偕行，以新技术来支持企业的信息化管理、自动化生产。”
经过多年的沉淀，如今的田振善身上早已褪去青涩，不变的是面对工作时那颗严谨的心和探索新技术的热情。在他心中，每一段工作中的经历都将会是一次成长的洗礼，逐步在洗礼中了悟与成熟，以企业为支点，以探索为半径，通过技术支持、数据表现让云雀汽车的管理、生产更加高效。
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