今天作为助理审核员参与了公司的一个内审，说实话自己对质量体系并不是很熟，但是参与内审的过程中自己还是问出了很多很关键的好问题，这完全是出去自己典型的理工男的逻辑思维。这也说明，很多事情都是想通的。
但是还有另外一个问题，因为自己是做精益出身，所以很多的点都是从改善的角度出发的，有些事情虽然可以做得更好，但是并没有不合规，如何做一个判定，这个是自己的一个弱项，当然，如何宣判这个问题就交给了我们的主审了。
通过参加这样的内审，让自己意识到在体系知识上的不足，如果要想在这个行业继续深造，即使不做质量人员，也要对体系有更多的学习和认知。
审核结束后，被审核的同事还找到我，咨询了我如何推动流程的优化改进，这一点特别让我欣慰，甚至有些兴奋，大家除了做到基本的合规之外，也都在想着如何做得更好，让流程更顺利，这样大家做起工作来才不会叫苦不堪。
这也提醒了我，做改善的切入点又多了一个，在参与内审的过程中，对公司的很多流程就更熟悉了，也为后面的持续改善做了很多铺垫，因为只有在对流程有所熟悉的前提下才能够理解流程中的各部门是如何衔接做事儿的，也才能理解他们的痛点，才能帮大家通过流程优化解决他们的痛点。
挺好！
秘笈
网友评论