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如何用好执行力

如何用好执行力

作者: 从零再次起步 | 来源:发表于2017-07-25 16:13 被阅读3次

如何用好执行力

笑来老师说她有20多年没有和老婆吵过架,那么他是如何做到的呢?笑来老师在专栏中已经给了答案,今天就不多说。其实,从执行力角度来分析,这完全符合执行力强的基本原则,那就是“想明白”,在吵架这件事上怎么算是想明白呢?主要有三条自问原则:一是吵架能解决问题吗?二是有必要消耗个人注意力吗?三是有这个精力和时间,我是否可以用在更加重要的事情上去呢?通过自问,你觉得你还会去和老婆吵架吗?

我们常说,性格决定命运,那么什么决定性格呢?笑来老师的答案是学识。那么接着问,学识是什么呢?我的答案是正确、清楚、必要的概念,这些是“想明白”的前提条件,这也就是笑来老师第一季52个概念的重要之处了。比如我们夸奖别人勤奋、努力、有耐心,这些好的品质背后,是别人对这些概念有了更加深入的认识,所以,人家所展现出来的也只不过是“想明白”后的自然结果罢了,没有什么特别的而已。根本是普通人以为的要下多大力气坚持,受多少苦难才是勤奋,要有多少心酸才是耐心,在那些牛人那里,这些其实都是享受,不这样才难受呢?这也很好解释了认知的差异是人与人的差别大于人与动物的差别。

既然“想明白”如此重要,是执行力强的内在原因,我们就应该义无反顾向着目标前进,在我们向“想明白”的目标前进的道路上,我们要避免的是“半途而废”。要时刻开启我们元认知,元认知开启需要不断的重复和内化,应用于实际更是如此,要不断的用实践来强化巩固。运用好个人关键基础资源,打磨好注意力、刻意练习、耐心、长期等概念,内化成个人的一部分,对想明白有更大的推动作用。

对于一件具体的事,最重要的方法是要赋予其重大意义,目的很明确,让自己一看到这个目标就有十足的动力,执行力自然就不在话下。在我们执行力还不强的时候,也可以这样说,我们想得还不明白的时候,或概念打磨得不够深入时,我们在制定措施和计划时,要根据自身实际情况,先易后难,慢慢做,用科学的方法培养逐步加深理解,使自己的执行力稳步增长,而不是一蹴而就,或一口吃个胖子,导致系统绷盘的局面。

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