听过很多渠道的推荐,但一直觉得和自己没关系,甚至还根据书中的7个要点写晨间日记,也是懵懵懂懂,终于拿起来读一下
读序的时候很有共鸣;
1、这本书和我有什么关系?
现代组织管理的核心在于“自我管理”的思想,能够成为卓有成效的管理者已成为个人获得成功的主要标志。卓有成效的管理者不是天生的,是可以学会的。不管是不是管理者,只要想获得个人的成长和进步,这本书都值得仔细读一读;
2、卓越管理者有哪些特质?
1、知道如何利用自己的时间;
2、重视成果和外在贡献;
3、善于利用自己和他人的优势;
4、专注
5、善于做出有效决策;
这几点都是自己遇到过或正在遭遇的问题,期待在书中找到正确的思想和行为模式!
关注的问题:
1.这本书要解决什么问题?
知识工作者怎样做到有效
2.这个问题现在还存在么?
现在的知识工作者比出书的时间更普及,但是衡量有效的标准进步的速度远低于知识工作者增长的速度,现有的制度大多仍是采用工业管理的方式,社会热点的争议997,ICU从未间断,这些都说明知识工作者认为管理和有效的衡量标准不够明确,不够有说服力,知识工作者变成了另一种体力工作者。这个问题仍旧存在,甚至更严重了。
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