小彦最近在公司每天工作都是很郁闷，因为他最近接了一个新项目，经常一个人埋头苦干。老板对他的新工作也没任何反馈。“我都不知道自己做得对不对，好不好。”小彦开始感到迷失，焦虑。
他想知道，到底有没有办法知道老板更愿意你朝哪方面努力呢？
尽管每个人工作中都会有不同的强项和弱项，但老板们关心的和工作效益挂钩的总是跑不开这五个方面。
1、是否拥有过硬的技术或专业能力
无论你在公司处于什么层次，什么岗位。技术或专业能力一定是对工作表现起着决定性的评价。
小彦刚进公司的时候，由于好学肯钻研，对于自己的岗位业务十分娴熟，但随着时间的流逝就变得过时了，这个时候容易因为缺乏对技术或专业问题的深刻理解，工作中会变得吃亏。
加之，现在科技更新换代非常快，小彦因为繁忙的工作，又没有像以前一样经常充电学习。
2、取得工作成果
小彦作为公司的一名员工，如果能够按时完成任务并且尽自己所能达标，就会给领导留下良好的深刻印象。
专注于完成任务的能力，工作完成的质量，都代表着工作的成果，只有达到高标准，取得工作成果，才更能取得领导的首肯。
3、被人信赖，善于团队合作
小彦在处理新项目时，也犯了一个错误，那就是没有与人沟通，总是自己埋头苦干。
工作绩效突出的员工都懂得与其他团队合作，人们也信任他们所作的决定。毕竟高绩效往往和信任密不可分，被人信赖源自良好的交际能力。
4、将公司的愿景和策略转化为自己可达成的目标
绩效最好的人明白公司的管理战略是什么，并且能将其有效地结合到自己的工作中。而那些没有将公司策略结合到自己工作当中的人，就有种有力使不出的感觉。通常他们所作的决定只是出于自己喜好而非出于公司的发展方向。
5、会宣传自己
好产品之所以会是成功的产品，通常是因为不仅产品本身好，而且营销也做得好。工作也是一样。
事实上，好的工作本身不会自我说话。不然的话，业绩评级很容易就让自己失望，产生厌烦心理，总是对自己说，“我的工作应该会证明我的能力。”这是没有用的。能作出业绩，还要做好宣传。毕竟，邀功精那么多，领导身边都是试图抓住他们注意力的、工作突出的员工包围。
你还傻傻地因为自己好好做工作，就可以了？没那么容易，宣传得跟上，还需要“毛遂自荐”下，让领导知道你到底做出了多少贡献。
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