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“斜杠青年”(Slash)--谁把期望放在工资上谁就是猪

“斜杠青年”(Slash)--谁把期望放在工资上谁就是猪

作者: 半夜爱看鬼吹灯 | 来源:发表于2017-01-01 14:31 被阅读0次

    很早之前就了解过“斜杠青年”这个词,前几天听完一场关于“斜杠青年”的分享后,得到了更大的启发。于是把分享的内容做出整理并加入了个人的理解和体会分享出来。

    “斜杠青年”是最近很火的一个词,它意味着你要在别人只完成一份工作的时候同时完成好几份工作,这需要高度的执行力和时间精力的管理。斜杠青年不是简单粗暴地出卖自己的劳动力,而是会把自己主职工作以外的空闲时间深度地投入到自己的兴趣领域里,保持强烈的好奇心并渴望成为更优秀的自己,这种优秀的品质会形成一个良性的循环。

    你必须克服自我懈怠,严格自律。许多斜杠青年会把多余精力投入到自己的兴趣上,而我个人的体会是,如果对一件事感兴趣,就深入地去折腾,去享受,投入在兴趣上的精力和和时间是不会被浪费的,任何知识都会在未来不确定的情况下发挥作用。当你把兴趣变成技能,就能把技能逐渐转变为专业和个人品牌的影响力,才能不被这个社会所淘汰。
    每个人都不缺想法,难得可贵的是坚持和恒心。

    讲师介绍

    胡可德
    HRD/执行院长/自由讲师/企业顾问/创新创业导师/leacamp创始人

    分享要点

    1.今年很火的斜杠青年是什么?其本质和发展趋势又是什么?
    2.讲师亲身举例,作为斜杠青年,在过去的一年做了什么?关键事件是哪几个?时间是如何分配的?
    3.斜杠青年的核心是什么?应该如何解读这个核心?
    4.斜杠青年的6项关键能力是什么?

    1.2016年很火的斜杠青年是什么?其本质和发展趋势又是什么?

    “斜杠青年”一词来自于英文单词Slash,指的是:** 不满足于单一工作,而选择多种职业和多重身份的人。**更简单的理解即,可能是领不止一份工资的人。例如,不喜欢摄影的工程师不是一名好作家。

    最近一本很火的书《腾讯传》里提到,90年代初期的马化腾做过的事情也相当于斜杠青年:程序猿/装机师/股霸卡销售员/马站长/《计算机世界》深圳通讯员。

    马化腾刚毕业的时候,他的全职工作是一名程序员,为一个寻呼系统开发软件程序,月薪从1100元涨到了最高时有8000元。但是他并不满足于常规的开发工作,于是每逢周末就去深圳华强北组装电脑,一台50元,一天可以组装2台。同时,马化腾开始售卖毕业设计时做的股霸卡,这是一个通过寻呼机就能接收股市行情的系统,一个的成本是1000元,后来他以更高的价格卖出了十几套。

    “马站”是马化腾于1995年在惠多网开通的一个站点,当时这个网站在全国的活跃用户仅100人左右。而马化腾花了5万元建了广州站,并在同一时期接待了正处于迷惘期的丁磊。

    那时候的马化腾可以说是一个不折不扣的斜杠青年,他的经历不管在过去或者是现在看来都是不同寻常的,但是我们从中可以发现这样的斜杠青年会越来越多并且遍布不同的领域。** 其本质就是共享经济时代的到来,包括自由职业者的个性崛起。**

    今年年初腾讯发布的《中国分享经济风潮的全景解读报告》就提到,斜杠青年的发展已经成为组织之外的大规模个人兼职的一种潮流或者趋势。


    腾讯研究院

    因此斜杠青年是属于共享经济时代的一个特点。简单来说,除了全职工作之外,如果我还有富余的时间而又不想浪费它,我就会把这个时间交给愿意为它付费的人,既而形成一种多种兼职的角色成为斜杠青年。

    Google的《重新定义公司》一书中讲到,“未来员工和公司的关系不再是雇员和雇主的关系,而是合伙人的关系,每个人都是创业的一个主体”。

    陈春花老师写的《激活个体》一书中也有类似的观点。以后会有越来越多的人不在企业上班或者在不同的企业里上班。拥有一个主职而多份兼职的人,我们称他为斜杠青年,兼职多到分不清哪个是组织或者全职的人,我们称他为自由职业者。当一个人做到一定程度,想通过组织或团队的力量实现个人的价值最大化时,就能开始创业。** 从全职到兼职到斜杠,再走向自由职业,最后走向创业,这可以说是现在越来越流行的一个发展趋势。**

    2.讲师亲身举例,作为斜杠青年,在过去的一年做了什么?关键事件是哪几个?时间是如何分配的?

    作为斜杠青年,胡老师同时兼顾了6大斜杠角色:** HRD/执行院长/自由讲师/企业顾问/创新创业导师/leacamp创始人。**
    2016年的关键事件回顾:

    • 1月,进驻华南职业知识分享平台领子网,成为领子网大咖
    • 2月,担任E公司人力资源和学习发展顾问
    • 3月,深度参与创业公司商业模式迭代、设计并组织实施期权激励方案与年度薪酬调整计划
    • 3月,leacamp雪鹰年会暨寒战计划项目总结汇报会。
    • 4-5月,桂林电子科技大学创业论坛分享,受聘为华南理工大学创新创业导师
    • 5月,领子学社创新思维广州公开课,正式启动广州地区的公开课,一直持续到9月份
    • 6月,为更专注于人才培养,离开创业公司,加入上市集团营销学院执行院长
    • 7月,组织2期TTT内训师特训营,启动独角兽新员工入职培训项目
    • 8月,与AMA合作,正式启动销售中层领导力培养项目
    • 9月,受猎聘网邀请担任400人深圳论坛分享嘉宾,做HRBP主题分享
    • 9月,受长沙市政府中小企业服务中心邀请担任300人创业特训营讲师
    • 9月,通过SHL OPQ全球认证测评师培训和认证
    • 10月,受聘为益策高级讲师,做HRBP广州推广课分享

    “不算全职工作的加班时间,今年全年工作2738小时,其中斜杠时间650小时,相当于比一般人多加了3.11个月的班。”

    3.斜杠青年的核心是什么?应该如何解读这个核心?

    引用古典老师说过的一句话“自由职业的核心是职业,而不是自由”。支撑这个选择的背后是你能力的自由。当你去选择你的斜杠角色的时候要考虑的是自身的定位,意思是也许你的斜杠角色非常多,但是只做一件事。

    4.斜杠青年的6项关键能力是什么?

    ** 1.设计思维:以用户体验和问题解决为依归,建立甲乙双方跨界的思维切换能力。**
    例如你在甲方公司要和顶级的管理咨询公司合作,但如果你是作为乙方面对的又是中小企业。这就要求在甲乙双方的角度上做思维的切换。

    ** 2.资源连接:把1%的希望变成20%的可能,不厌其烦地做资源连接。**
    当你接触一个领域或者事件的时候,就有可能通过这个资源接触到另一个领域或事件,从而实现资源的连接,因此不要小看任何一次微小的机会,它很有可能就会成为你实现下一次个人价值最大化的切入点,并达到双方共赢的结果。

    3.专业专注:多个角色围绕一件事情,用专注成就专业。
    斜杠青年也许会涉及到很多角色,比只做一份工作所花的时间和精力要多得多。但彼此之间其实存在着很大联系,并相互促进。当你把专业专注做到一定程度的时候,就可能会迎来爆发点。

    4.打破边界:当我们在一个组织内部找到解决方案的时候,把事业跟格局往外看一看,也许会有不一样的收获跟惊喜。
    通过打破边界,产生新的价值,同时也实现能力最大程度的发挥和资源的共享。

    5.快速学习:单单学习已经不足以跟上碎片化时代对于知识的迭代,还要快速地学习和吸收,并内化为自己的东西,生产和输出自己的内容。
    2016年的热词叫内容付费,樊登读书会,罗振宇的得到APP,李叫兽营销线上特训营,10天200万营收;讲师和培训工作者不再是知识的搬运工,而应该成为具有内容生产能力,或者至少是有很强的内容识别能力和采购能力的学习产品经理

    6.精力管理:要求具备很强的执行力和自律精神,说到做到并把事情完成好。
    大部分的斜杠青年是失败的,这种失败体现在起点上;没有时间、没有耐心、没有核心竞争力,还没有开始就选择放弃。而成功的斜杠青年都是精力旺盛者。斜杠青年或者自由职业者并不是大家想象中的那么自由和轻松的角色,它往往要承载比平时更多的压力和辛苦,并作出更大的付出。只有努力的准备才可能获得更大的收获。

    附:更多关于“共享经济”、“斜杠青年”的文章链接分享
    从组织的角度出发,推荐以下书目:

    无论是斜杠青年或者是多重职业者,这些名词更多的是从员工或者个体的角度出发的,如果我们换一个方面,从组织的角度去思考问题,就会有新的体会和见解。以下为相关书目推荐:

    • 《重新定义公司》(How Google Works)- 谷歌创始人 埃里克•施密特
    • 《联盟-互联网时代的人才变革》- LinkedIn领英创始人 里德·霍夫曼
    • 《激活个体》- 陈春花

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