【橙子的读书笔记】

社群里几百上千人,如何管理是一大难题,管理不到位很容易就成死群了。
我们可以先把群成员分类
1.第一类人是有一定能力,也愿意参与社群运营策划的。对这些人需要承认他们的能力,听取他们的建议,给他们足够的尊重,让他们为社群出谋划策。
2.第二类人是有专业特长的人,也愿意承担一些日常工作。给他们一些和专长对应的职位,负责一些具体的事务。当然也要对他们有一定的奖励。
3.第三类人是一定区域内有一定威望,并愿意组织线下活动的人。线下聚会活动对增强群成员之间的黏性帮助具大。
对社群的运营团队,需要给予他们一些额外的福利,这些福利不仅包括实物,更重要的是给他们成长机会、帮助提升影响力和提供工作机会。
社群发展中不免会吸收一些不同频的人,我们需要有一套淘汰机制将不合适的人请出社群。除了常用的犯规踢除制外,常用的方法还有3种
1.人员定额制
群人数上限固定,达到上限了再想加人就淘汰掉一个长期潜水或活跃度低的人。
2.积分淘汰制
每隔一段时间需要社群成员完成一个任务,以完成质量换不同的积分,一定时间后,排名最后的几位淘汰。
3.主动劝退制
一些群成员的行为常常游走在红线边缘,很难去界定他们的行为是否违规,我们就可以主动去劝退。[/cp]
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