卓有成效的管理者

作者: 他CPU一直可以的 | 来源:发表于2022-07-20 07:01 被阅读0次

1/100 卓有成效管理者的实践 2018-03-11
卓有成效的管理者
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卓有成效管理者分享
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今天早上听了一本书，《卓有成效的管理者》，我知道这本书很多人都看过，但是书中的观点你还记得吗？

什么是卓有成效呢？就是要让工作实实在在的产生效果，不能流于表面的忙碌。

要想成为卓有成效的管理者，首先要学会管理时间，要想管理好时间，首先要学会记录时间，我自己践行柳比歇夫时间记录法，已经超过7年，在时间管理这一块颇有经验，其实时间记录的目的，是可以帮助你精确感知自己的时间，弄清楚什么时间段做什么事情可以事半功倍，并且可以把碎片化时间利用起来，用来完成一件长期的大事等等。

卓有成效的管理者做事一定要遵循“要事优先”原则，一次只做一件事。还要学会用人所长，既要发挥下属的长处，也要发挥上司的长处，自己不擅长的领域可以花钱外包出去，提升自己的时间价值。

书中还有很多精彩的管理方法，这是一本我会反复阅读的书，因为我知道，记住一些结论只是最初级的，更重要的还是要学会德鲁克思考问题的方式，并把理论落实到实践中，只有这样，才能真正成为一名卓有成效的管理者。

每天写300字，这是第26天，我打算坚持1000天，欢迎互相监督打卡。

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