一、学习PMP的原因
首先，从我知道有PMP这个证书和相关的东西，是在2017年末12月份的样子。因为所处的工作环境的关系，一直以来对证书也不是多重视，再加上以前对管理知识的概念并不清晰，也不知其所以然。但是某种契机，在与同事聊天的时候说到PMP，后来在网站上查了一下相关资料，仿佛打开了一扇新世界的大门。
因为所处的环境，有时候会有一些管理性质的事务，尤其是我一个人可能需要维护两三个信息化系统，甚至中间穿插着一些需求管理或者架构的工作。总之，勉强应付，但是效率不高，或者说感觉指导性并不强，就像我做的软件开发的工作，干了好多年，急需一段时间进行系统化的梳理与学习。而PMP就是这样的一个机会，让我可以静下心了，从头学习一下项目管理的知识。
当然了，同样的学习，最后还能拿到证书，这算是一举两得。为以后工作或者招标提供一些有力的证书支撑。
二、选择机构学习PMP的理由
在一开始学习的时候就有朋友推荐，后来也在网上搜了一下，好像机构的通过率算是数一数二的。在前期与老师沟通的过程中，其实并没有想这么早就考试，但是老师给我说的一句话我一直记到现在。我问老师：“这个项目管理到底是什么？”“项目管理简单地说就是教你如何在复杂的环境中做好一件事。”简单的一句话，我一直记到现在，直到我现在给同事去说，也是如此去说。项目管理就是教你如何在复杂的环境中做好一件事。
就这样，我选择了机构，选择了成为一名PMP，加入了这个几十万的大家庭。如今我顺利拿到了证书，似乎一切都是最好的安排。
三、学习过程中遇到的考验，如何坚持？
刚报名的时候，我的学习积极性特别高，打印书，划重点，抄笔记，看视频。但是最可怕的事情来了，（我是18年1月初报名，听说这批考的是新的第六版的内容，书还没打印好。）接下来很快就到了春节，随着一周像废人一般的生活，然后带来的就是适应，我适应了不学习的节奏，虽然班主任都在发送每周学习计划，但是我因为白天工作的原因，经常加班，晚上到家又有孩子需要照顾，所以很难有真正属于自己的时间。
在后面开始模拟考的时候也是很可怕，一开始认为4小时的考试不可能用这么久，但是第一次模拟考就让我大吃一惊，因为大量的文字信息需要解读，需要分析。4小时200道题还真不是开玩笑的。尤其是在家里做，一会儿孩子哭了，一会儿孩子想找你玩。真的是很头疼，不是说烦孩子打扰，而是现实的情况就是很少拥有自己的时间。
诸如此类的问题很多很多，更不要提加班，出差这种事情了。所以，是什么让我坚持了下来，没什么，就是觉得之前单位说了，考过了给报销。就觉得，如果自己考不过去，多丢人啊。所以总是会在夜深人家，老婆孩子都睡着了，然后挑灯夜战。而我恰巧是个深夜工作效率很高的人，大脑会飞速旋转，所以，尤其是在最后的一个月，深夜苦读给了我很大的提升。要知道三次模拟考，我可是一次都没达标，但是最后4A通过的。我自己都觉得惊讶。
四、除了班主任的学习建议，我的备考方法和学习心得感受
每周都会受到班主任的学习建议，比如这周看三章视频，结合书本啦之类的。但是，对于一个工作岗位还算重要的人员来说，有时候事与愿违，恰巧都挺忙，所以很多事情耽搁了又耽搁。我是直到最后一周，才算勉强看完了一遍书，而后半部分管理标准几乎还没怎么看完。
说说我自己的备考方法和学习心得。备考的话，这个因人而异，我的话，就是做题，多做题，分析题，然后再结合一下现实中自己做过的项目来理解。对于备考，真的不能提供什么好的经验，因为确实不算是个很好的备考过程，最后的结果也有运气成分。
对于学习方法，我个人是这么来做的。对于一些知识，我都会先看一遍，然后跟随视频听听老师怎么讲，最后再结合一下自己做过的项目理解之类的，这都是传统办法。但是，中间有这么一个契机，我需要制定一些公司的管理规范，恰巧中间用到了很多我们的书本知识，当然也得结合百度。但是这就让我从客观的理解知识，变成了主观的运用知识。所以我会从其他角度反复思考其中的几个知识点。我认为这还算是挺好的办法。因为理解两个字本身很主观，角度不同，最后的结果也不同，但是我们需要的也许是多个角度都来思考，但是希望最后的思考都能有个结果，而不是不了了之。这样我认为就是有帮助的。
五、这段时间在光环学习的整体感受
从毕业离开学校就没再具体学习了，更别说考试。这次虽然对于时间的安排不尽如人意，但是总体来说还算得上在掌控之中。尤其是对于自制力和专注力上，解决了一直以来容易走神的毛病，当然了，现在考完了，这些毛病又回来了。
但是总体来说，这次经历将会打开我未来几年的学习之路。真的是学习得越多，发现缺少的越多。我曾经问过一个跟我一起考试的朋友，我问他这次考完以后你想干什么，他说继续学习项目管理。我说我们不是学完了么？“项目管理是一辈子的事情”。当他说完这句话，我瞬间感觉他增高了2厘米。
的确，两句话让我深深的记住了。并且我认为很好的诠释了项目管理学习的开始和结束。
“项目管理就是教你在复杂的环境中如何做好一件事。”
“项目管理是一辈子的事情。”
此文为光环PMP学员所撰写，为保护学员隐私，在文中部分内容有所删减。
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