人们都说现在进入了VUCA时代，每家企业都在追求创新，变革，提升绩效，无论组织处在哪个阶段都会遇到这样那样的问题，被这些问题障碍着发展的方向，一个决策的失误就有可能断送掉一个企业的前途，企业如果只看重绩效没有意识到周围环境的变化，只在绩效上下功夫就如同达科他部落的人一样想让一匹死马出绩效，把异常行为视作正常化了，不但没有提升绩效却浪费了很多资源。
4-D系统帮助企业看清场域的力量
4-D系统帮助企业看清场域的力量
如何让组织识别异常行为呢？4-D系统提出了看不见的场域的力量在发挥着作用。
4-D系统帮助企业看清场域的力量
我们受着万有引力，弱力，电磁力等等，我们看不到，可是这么多的力却在影响着我们，这种力虽然看不到可以通过物质的运动实验来让他显现出来，人生活在什么样的场域就有什么样的文化，有的文化对发展创新有帮助，有的确是阻碍着组织的发展，我们如何看到什么样的文化背景阻碍着组织的发展呢？就是通过人的行为。
4-D系统帮助企业看清场域的力量
2017年12月份给一个A组织做了一场4-D工作坊，开始的时候A组织里的Q团队的绩效没有达标，目标是通过4D工作坊提高团队绩效，在调研的阶段团队主管认为是渠道的问题，使他们的绩效无法达标，看上去是外部的因素影响了团队的绩效，再深入调研后得知渠道问题并不是直接影响绩效无法达标的原因。
4-D工作坊的第一天做了TDA的评估，评估结果是团队文化是指责与抱怨.在这样的文化背景，直接影响到的就是绩效。找到根源后根据4-D系统的一个坐标四个维度八项行为为企业设计了团队教练项目，在为期三个月的4-D修炼后现在再次测评Q团队的7B分值由开始30%提升到75%+ 绩效在达标的基础上提高了10%相信团队文化（场域）的影响是人们看不到，可是却一直在发挥作用的。
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Cancy教练
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