要想清楚自己最终的预期是什么，自己要有什么计划才能到达那个预期。
就像我要做独立游戏一样，我的脑子里一直想着要做自己所热爱的，要做出内容，要传递出价值，要有一天能把工匠精神、独立精神传递出去，让大家看到，我们做出来的作品，也可以那么有趣并且独具韵味。
于是我就开始埋头苦干，迷茫和信念同时伴随。我认认真真的写技术博客，深入每个细碎的知识点，但是写着写着就会发现，自己几周来还一直停留在某几个知识点，对这几个知识点倒是掌握的挺详细，看起来每个知识点都写了一大页篇幅。
写着写着，我开始发问自己，我是要做什么？以我这样子，能达到完成独立游戏开发的结果吗。就这么想，一年下来，我能完成即使是一款小app的制作吗？
那么就要估量一下了，一两周里，我学会了四五个主要的知识，并且每天还花了较多的时间，那么按这个速度，假设一年我真正有效的时间再打上个七折（因为在方法思想没有变化的前提下，在长期坚持一件事的过程中，效率会不可避免地变低），最后一年下来我能学会的内容可能只有五六十个知识点。
而我如果稍微加快一点效率，把计划再细化，并给每一个细化的计划一个权值（重要程度），来衡量自己是否要在一个知识点上钻，或是是否只需要简单的按部就班、无需过多思考、按套路走一遍就行的练习，还是仅仅一遍了解。
另外还有一个提高效率的点——求知和创造动态穿插。之前一直被一个问题困扰，就是“求知还是创造？”。创造需要前提，就是扎实的理论支撑，懂得原理，理解知识，是肯定会让之后的创造过程事半功倍。但漫长的求知过程又会引发问题——消磨耐心、缺乏实践。承受孤独确实是一种能力，我也很佩服能够细细对一个知识啃一个下午的我或者是任何其他人。但是过于“执着”、缺乏大局规划却又是一个很致命的缺点。在过于“执着”的过程中，我根本没有时间去投入创造。创造的过程会被我偏执的求知欲所打乱。所以如果我对每个知识有个清晰的权重划分，那么我就也能有时间去穿插着创造，去在空余时间了解别方面的内容，例如管理项目、接触人脉、设计策划等等，这都是创造的一部分，是要融入市场、走进现实的一部分。一方面，创造的过程给求知的过程带来反馈，给予更多鼓励。另一方面，求知的过程也给创造带来更多的信心和更低分险的保障。
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