生态思维
释义：由于生态中的事物是广泛关联的，所以个体事物的发展趋势、状态变化和各种选择并不是随机的，也不是完全独立自主决定的，而是受到整个生态的影响。因此，你思考某个事物的时候，不应仅仅思考这个个体，还应思考他所处的整个生态——他周围的环境以及他与环境的关系。
小米科技是生态思维的典型案例，很多人对小米发出质疑：高性价比意味着过度压价，不仅降低了自己的利润率，还引发了行业的价格大战，这种杀价博眼球的发展模式根本没有可持续性。
面对小米高性价比的模式导致营收增速放缓，雷军给出一个完全意想不到的答案——打造一个新的生态，即小米生态链。小米生态链是指各种智能家居、小家电产品，如电视机、扫地机器人、空气净化器、滤水器、电饭煲、插线板、智能穿戴设备、摄像头、路由器等。
在传统的商业逻辑中，同时经营这么多种类的商品几乎必然会失败，但小米站在一个生态化的视角上进行思考：手机能够与所有智能家电进行信息流通，它们共同形成了整个智能家居的生态，而手机则是这个生态的中心点。（商业里面联合利华、宝洁、欧莱雅、达利园等旗下都有很多子品牌的产品，不过他们和小米不一样。他们是在核心产品上开发出的衍生品，小米是以手机为杠杆撬动整个智能家居市场）
生态思维里面的三个特定模型
淘金模型：淘金模型的本质是一个共生模型。你会看到其他人，不是只看到竞争者，而是要看到生态中的共生可能性。
大约十九世纪中前期，在美国的西进运动中，加利福尼亚州发现了大量黄金，并且这一消息迅速传开。第一批富有冒险精神的开拓者飞奔到加利福尼亚州，历尽辛苦，真的淘到了黄金并因此发家致富。随着去淘金的人越来越多，每个人能够淘到的金子也越来越少。
当金子越挖越少时，这时你该不该去赶这趟淘金热潮呢？
答案是：你应该去，但不是去淘金而是去卖牛仔裤
原因是：淘金的人去了未必赚了钱，但是淘金挖矿的人需要大量结实耐磨的裤子。你去了不一定要卖牛仔裤，你在淘金的聚集地卖铲子、卖驱蚊药水，或者搭个台子卖热狗快餐都可以。
森林模型：森林模型本质上是一个生态位模型。生态位是指物种在生态中所处的位置，包括空间、时间、食物种类等因素。生态位思维的核心原理是，当你遭遇强者竞争时，除了与其死拼以外，你还可以选择避开它的（时间、空间、食物等）位置。
森林模型里面最弱的是兔子，每当遇到老虎、狼首先只需要避开就行。当避无可避的时候，兔子需要进化提高自己的实力——奔跑的速度更快、繁殖力更强——才能在这个森林里面生活
选择森林模型的意义：如果不进行生态位选择，当兔子与老虎、狼发生正面冲突、避无可避，如果想要生存下来——兔子需要进化得和老虎一样强壮，和狼一样尖牙利齿——这是一个不可能完成的任务。在生态位选择以后兔子只要跑得更快、繁殖得更多一点就好。
池塘模型：池塘模型的本质是平台模型。
在一个池塘生态中，水草要和藻类争夺养料，浮游生物要避免被小鱼吃掉，小鱼又要躲避大鱼，大鱼之间则要相互竞争食物和繁殖空间。没有谁能够轻松地繁衍生存，所有生物都要激烈地竞争。而它们的竞争最终造就了池塘的生机。
原来你是一条大鱼，你要时刻防范其他大鱼小鱼和你抢食物；现在你选择当一个池塘，于是你看着池塘里大大小小的鱼笑而不语。
总结
生态思维告诉你，不要把目光仅聚焦在一个事物上，而要观察思考它的生态，既包括周围的环境，也包括它与周边事物的关系。这一思路的改变，常常能让人豁然开朗、大梦初醒。
我曾经也天真地以为这个世界只要靠努力你就能成功做到阶级跃迁、涨工资，直到我朋友圈发生过一件特别的事情：有天刚好有人本科考试过关了开始准备毕业论文，另外一个人就辞职去读全日制研究生。
怎么办？我需要跟他们一样去为了一张学历去花好几年青春去考学历证书，我改行做设计已经花费了我5年的青春。我不想再浪费时间追逐那高不可攀的工资，为了不停的学新的建模软件、新的设计趋势让自己不停的疲于奔跑而忽略了身边的风景。
好在当时我对经济学非常感兴趣就想通过了解经济、金融，从经济循环中看看能不能找到一些 BUG从中获利。幸运的是我找到了，绝望的是经济循环无解。
我认为生态思维三个模型对应借势、规避强者、合作共赢，我只能转换身份成为池塘的身份才能找到我的定位
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