学习笔记
第五章——4D给NASA团队带来了什么
本章通过数据总结了200支NASA团队在行为模式上的量化提升；通过检视第一次评估分数，显示了单位内部的整体提升，最后谈的是4D工作量与整体绩效提升程度的关系。
A：4D流程提高项目团队绩效
M：好奇
B：思考阻碍绩效的原因，以及4D系统如何提升绩效
R：接下来深入的了解4D系统。
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第五章——4D给NASA团队带来了什么
本章通过数据总结了200支NASA团队在行为模式上的量化提升；通过检视第一次评估分数，显示了单位内部的整体提升，最后谈的是4D工作量与整体绩效提升程度的关系。
A：4D流程提高项目团队绩效
M：好奇
B：思考阻碍绩效的原因，以及4D系统如何提升绩效
R：接下来深入的了解4D系统。
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本文标题：《4D卓越团队》第五章
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